【摘要】饭店企业并购是一个非常热门的话题，国内外很多学者都进行了深入的研究，这是一个大的课题，本研究的出发点是关注跨境并购中遇到的风险。面对世界经济和贸易的发展，饭店企业并购频繁发生在国与国之间，交易的范围不断扩大，交易量也迅速上升，在美国，西欧等发达国家，并购有时高达数万亿美元，并购无疑可以带来诸如扩大规模，增长市场份额等优势。在理论研究和案例分析的基础上，本文以万豪并购喜达屋为例分析了在并购中可能存在的风险，并就对这些风险提出了相应的应对措施。在分析研究中，因为笔者的学术水平有限，对饭店企业并购风险的研究存在一些缺点，最明显的是饭店企业并购的风险类型超过本文中罗列的信息，并购企业将面临一些重大的和常见的风险在文中仅仅体现一部分。其次，在案例研究过程中，大量的数据、信息是公司的一个重要秘密，并不能完全按照相关部分的理论分析的内容，只有基于数据的间接分析。希望未来的研究者在研究无论是饭店企业并购风险分析，还是万豪和喜达屋并购案例分析，可以在研究的过程中弥补这些不足。

【关键词】饭店企业；风险；万豪；并购；喜达屋

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）论文的选题背景、意义-1

1.选题背景-1

2.选题意义-1

（二）国内外文献综述-1

1.国外文献综述-1

2.国内文献综述-2

二、万豪、喜达屋概况-3

（一）万豪、喜达屋集团简介-3

1.万豪简介-3

2.喜达屋集团简介-3

（二）万豪并购喜达屋的背景、现状-3

三、万豪并购喜达屋的风险-5

（一）社会风险-5

1.法律政策风险-5

2.利益风险-5

（二）经济风险-6

1.支付风险-6

2.融资风险-7

3.反并购风险-7

（三）整合风险-7

1.企业文化整合风险-7

2.人员整合风险-8

四、万豪并购喜达屋的风险规避策略-8

（一）健全政府社会风险管理机制-8

（二）有效规避经济风险-8

（三）制定整合计划，加强整合管理-9

五、结语-10

参考文献-11

致  谢-12