摘要：我国经济目前正处于高速发展阶段，各大企业的竞争状况也在日益加剧，要想在如此激烈的市场中站稳脚步，企业就不单单只是考虑如何去增加自身的实力，也要注重自身内部情况，加强企业的人才管理制度。如今企业与企业间的竞争，地区与地区间的竞争，实质上都是人才的竞争。企业只有提高自身内部的凝聚力，增加员工忠诚度，留住对企业有实质性帮助的员工，才能在让企业顺利渡过难关。本文先简单描述了员工忠诚度对企业的重要性之后，分析了影响员工忠诚度的三个主要因素：企业因素、员工因素和外部因素，让后针对性的提出了几点方法：从薪酬制度、企业的工作环境、内部管理体系的改善和建立良好的企业文化，来提升企业员工的忠诚度。

    关键词：企业  员工忠诚度  管理  对策

目录

中英文摘要

一、引言-2

二、忠诚的概念及员工忠诚对企业的重要性-2

(一)忠诚的概念-2

(二)提升员工忠诚度的意义和重要性-2

(三)问题的提出-3

三、企业员工忠诚度的影响因素-3

    (一)企业因素-4

(二)员工因素-4

(三)外部因素-5

四、企业提升员工忠诚度的对策-6

(一)改善薪酬-6

(二)拓展员工的发展空间-7

(三)重视员工的入职培训-7

(四)规范管理制度-8

(五)营造舒适和谐的工作环境-8

(六)建立良好的企业文化-8

五、结语-9

参考文献-10