更新时间:06-24 上传会员:林小熙
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摘要:中小企业近几年发展速度加快,在经济市场中慢慢拥有了属于自己的一席之地,尤其从一九九零年开始,中小企业的发展更是让所有人刮目相看。中小企业凭借着自身的特色经营适应现在瞬息万变的消费者和市场,维持着比较迅速的发展,成为国民经济发展的一支生力军。成功加入世界贸易组织和买家市场的框架出现使得中小企业在经济市场上可能遭遇从未见过的挑战。另外现阶段中国的经济体制改革已进入了非常关键的步骤,市场经济体制慢慢变得可靠稳健。此时,中小企业抓住时机,布置相关战略变得极其重要。本文从市场经济这个大的环境出发,分层分析中小企业在这种环境的优势和缺点,针对中小企业自身建立合适的营运战略,不难发现在日趋变化的全球化经济态势的影响下,中国的众多中小企业若想获得长久的收益,必须不断的改进经营策略跟随时代和市场的步伐才是王道。
关键词:中小企业 经营战略 市场经济
目录
摘要
ABSTRACT
一、前言-1
(一)研究目的-1
(二)研究意义-1
二、中小企业制定经营战略的重要性及现状-2
(一)制定经营战略的重要性-2
(二)经营战略的现状-2
三、中小企业在发展中可以采取的经营战略-3
(一)虚拟经营-3
(二)战略联盟-3
(三)跨国经营-4
四、在经营战略的实施过程中中小企业应关注的问题-4
(一)分析和掌握政府法规动态和宏观政策-4
(二)以市场为标准来检验企业经营战略-5
(三)以品牌效应来树立企业形象,不断提升企业经营效益-5
(四)在企业发展中不断加强管理创新-5
(五)重视和培养人才-6
五、结论-6
参考文献-8