摘要:中小企业本身占有对市场变化的适应性强、机制灵活的优点，能够快速地对市场变换做出反应，因此要对中小企业的员工进行相应培训。对于中小企业而言，培训是一种比较重要的人力资本投资。为了能够形成自身独特的竞争力，不少中小企业在也会越来越重视在内部员工培训上的投资。但是，培训作为一种投资手段，它在带来效益的时候，也存在着巨大的风险，而且往往效益越高，风险越大。它可以提高企业的核心竞争力，使企业能够长期稳定的发展，另一方面，它在提升员工自身的综合素质，促进员工潜能等也发挥着至关重要的作用。但是由于培训有很多风险，例如企业不能保证培训后会取得收益、员工参加完培训后的跳槽等，也会让一些企业不敢培训，本文通过对出现培训风险原因进行分析，提出一系列有效防范培训风险的方法对策。

关键词：中小企业；培训风险；风险规避

目录

摘要

Abstract

一、前言-1

（一）研究背景-1

（二）国内外研究现状-1

（三）研究的意义-2

（四）研究方法-2

二、理论背景-2

（一）企业培训的相关概念-2

（二）培训风险的概念-3

三、中小企业培训现状分析及企业员工培训的风险分析-3

（一）中小企业培训现状分析-3

（二）企业员工培训的内在风险-4

（三）企业员工培训的外在风险-4

四、浅析员工培训风险出现的原因——以J企业为例-6

（一）J企业概述-6

（二）J企业出现培训风险的原因-6

五、中小企业员工培训风险防范措施-8

（一）进行科学合理的培训需求分析-8

（二）做好培训的转化工作-9

（三）转变培训观念，加强风险防范意识-9

（四）健全培训项目，增强组织文化-10

（五）员工个人应立足于长远利益，谨慎离职-10

六、结论-10

参考文献-11

致谢-12