摘要： 随着当前市场经济的飞速发展和科技的不断进步，高新技术发展迅猛，在各个不同的领域都有广泛的应用，也使我们的生活质量和健康水平不断提高。近些年国内高新技术企业持续涌现，企业规模也在不断扩大，为了适应激烈的市场竞争，现代企业面对着运营技术的重大改变，企业的运营体系需要调整和组合。运营管理的最终目的是要提高运营的效率与效益，如何充分利用各种资源使其发挥最大效能，如何改进企业运营管理的体系，正是提高企业运营管理能力、实现企业目标的关键问题。

    聚光科技（杭州）股份有限公司是一家高新技术企业，于2011年在深圳证券交易所创业板上市。本文以聚光科技为样本，进行运营能力分析。通过对其基本情况、运营模式、财务指标等方面进行调研分析，根据理论研究和实证分析，挖掘其中存在的问题与风险，提出相应对策和建议。

关键词：科技企业 运营能力 财务分析 问题与对策

 

目录

摘要

ABSTRACT

一  前言1

二  聚光科技运营现状2

    (一)聚光科技的基本情况2

 (二)聚光科技的运营模式2

(三)聚光科技的市场状况和行业地位3

(四)聚光科技的业务框架3

(五)聚光科技的研发实力4

(六)聚光科技的营销服务4

(七)聚光科技的融资和扩张4

三  聚光科技运营能力分析6

    (一)聚光科技财务数据6

(二)公司生产资料运营能力指标分析 11

1.流动资产周转情况 11

2.固定资产周转情况 11

3.其他资产质量指标 11

(三)公司人力资源运营能力指标分析 13

(四)公司研发费用分析 13

(五)公司经营状况及业绩预测 14

四  聚光科技运营所存在的问题及风险 15

(一)技术方面 15

(二)市场风险 15

(三)应收账款问题 15

(四)规模扩张过快 15

(五)人力资源流失 16

(六)与同行比较 16

五  改善聚光科技运营的建议 18

    (一)提高核心竞争力 18

    1.提高研发效率 18

2.加强知识产权保护18

    3.完善营销服务18

    (二)提高公司内部管理水平19

    1.建立运营情况分析制度19

    2.加强对应收账款的控制19

    3.改进人力资源管理19

    4.降低并购整合风险20

    5.控制资金降低成本20

六  总结21

参考文献22

致 谢 23