摘要：随着我国当今社会市场经济的不断发展，企业的财务管理行为所占比重越来越大，而成本控制也在企业发展中占据着尤为重要的地位。化工企业在当今市场经济下的竞争也日益激烈，而化工企业要想在日益严峻的考验中谋求生存与发展，就必须得提升自身的盈利能力，以便让企业获得更多的利润，而首要任务便是对支出和费用方面的管理，也就是要加强自身的成本控制。

成本控制是在成本发生前和成本发生的各个环节中，基于对各种影响成本的因素进行调控，来实现企业预先设定的成本管理目标的一种财务管理行为。本文通过对重庆长寿区长江涂料厂的成本控制方面进行调查研究，对该企业成本控制方面给出综合评价，并由此分析出化工企业成本控制中的共性，发现化工企业成本控制中存在的弊端并提出行而有效的改进措施，提升化工企业成本控制的水平，并随之提升企业的管理能力和市场竞争力。

关键词：成本控制 化工企业 财务管理

 

目录

摘要

ABSTRACT

一 前言1

二 成本控制理论基础2

（一）成本控制含义2

（二）成本控制理论2

三 化工企业成本控制现状4

（一）企业成本控制观念落后4

（二）企业的管理制度不严谨4

（三）成本控制人员的素质不高4

（四）成本控制覆盖面不宽5

（五）成本核算精细化程度不足5

四 化工企业成本控制体系的构建6

（一）化工企业成本控制体系的主要内容6

（二）成本控制环节7

（三）成本控制流程10

五 案例分析——以重庆长寿区长江涂料厂为例12

（一）公司概况12

（二）重庆长寿区长江涂料厂成本控制现状12

（三）重庆长寿区长江涂料厂成本控制中存在的问题15

（四）对策建议16

六 总结19

参考文献20

致 谢21