摘要：并购是企业扩大市场份额，提高市场竞争力的有效途径。但是风险贯穿整个并购收购活动。企业并购是一种高收益，高风险的投资活动，尤其是企业并购的不确定性，大大增加了兼并和收购的风险。实验结果表明企业并购的失败率很高。如何防范风险，加大风险防范，提高并购的成功率，几乎成为了所有参与企业并购的企业共同关注的焦点问题。

本文就对中国企业跨国并购中所遇到的风险进行分析和划分种类，本文通过对风险的详细划分，可以分为政治风险，法律风险，企业定价风险，融资风险，整合风险。本文通过对风险形成原因的分析，给企业如何防范这些风险提供了相应的意见。

关键词：并购 风险 成因

 

目录

摘要

Abstract

一 引 言-1

   （一）研究背景-1

（二）研究目的-1

（三）研究意义-1

（四）研究方法-1

（五）国内外研究现状分析-2

     1.国内跨国并购风险研究现状-2

     2.国外跨国并购风险研究现状-3

二 中国企业跨国并购的进程与现状-4

   （一）中国企业跨国并购的进程-4

     1.探索阶段（20世纪80年代中期—2000年）-4

     2.迅速发展阶段（2000年—2008年）-4

     3.跨国并购的抄底阶段（2008年至今）-5

（二) 中国企业跨国并购现状-5

     1.并购主体以及规模-5

     2.并购产业以及地区分布-5

     3.并购的动机和效果-6

三 跨国并购的风险-6

   （一）政治风险-7

     1.政治风险的来源-7

     2.政治风险综述-7

   （二）法律风险-8

     1.法律风险的来源-8

     2.法律风险综述-8

   （三）目标企业定价的风险-10

     1.目标企业定价风险的来源-10

     2.目标企业定价风险综述-10

   （四）融资的风险-11

     1.融资风险来源-11

     2.融资风险综述-11

   （五）并购整合风险-11

     1.并购整合风险来源-11

     2.并购整合风险综述-12

四 中国企业跨国并购风险防范措施-13

   （一）政治风险防范措施-13

     1.建立政治风险超前预警机制-13

     2.积极展开政府外交，加强国际协调合作-14

（二）法律风险的防范-14

     1.详细研究跨国并购的法律政策-14

     2.制定和完善相关的法律法规-15

（三）目标企业定价风险防范-15

     1.改善信息的不对称情况-15

     2.建立完善的企业评估体系-15

     3.要重视中介机构的作用-16

（四）融资风险的防范-16

     1.选择合理的融资方式-16

     2.采取措施控制利率风险和汇率风险-16

（五）整合风险的防范-16

     1.文化一体整合-16

     2.人力资源一体化整合-17

     3.经营一体化整合-17

     4.战略目的一致整合-17

五 结论和进一步研究方向-19

（一) 本文主要结论-19

（二）进一步研究方向-19

参考文献-20

致 谢-21