摘要：自2020年新冠疫情席卷全球，前所未有地影响了全社会的经济管理、个人生活等各个领域。疫情唤醒了全民健康意识，员工健康问题也成为企业的关注焦点和管理新方向。

本研究基于人力资本理论和需求层次理论，探讨电力行业企业员工健康管理实践的效用路径，帮助改善员工健康管理现状，提升企业整体竞争力。本文通过建立中介调节模型进行定性定量实证研究，通过访谈、分析问卷数据后得出结论:企业员工健康管理可以通过影响员工归属感，进而影响员工忠诚度；员工疫情后的健康价值取向在不同水平时，影响幅度不同。

最后引出管理启示，从不同角度提出对策：电力行业企业应利用后疫情时代健康关注之机，重视激活健康管理；积极完善相关制度，融入企业文化提升形象；针对电力行业高危职业特点，加强健康安全管理投入，强化与员工的情感性连结。员工层面要发挥主观能动性进行自我健康管理。

关键词：后疫情时代，企业员工健康管理，员工忠诚度

 

目录

摘要

Abstract

第一章 引言-5

一、研究背景和意义-5

（一）研究背景-5

（二）研究意义-6

二、国内外研究现状-6

三、研究方法与内容-8

（一）研究方法-8

（二）研究内容-8

四、创新点-9

第二章 理论与概念解释-10

一、相关理论-10

（一）人力资本理论-10

（二）Grossman模型-10

（三）需求层次理论-10

二、 概念解释-11

（一）电力行业-11

（二）企业员工健康管理-12

（三）员工归属感-12

（四）员工忠诚度-13

（五）疫情后健康认知-13

第三章 假设与模型-15

一、研究假设-15

（一）企业员工健康管理与员工归属感的关系-15

（二）企业员工健康管理与员工忠诚度的关系-15

（三）员工归属感与员工忠诚度的关系-15

（四）企业员工健康管理、员工归属感与员工忠诚度的关系-16

（五）疫情后健康认知的调节作用-16

二、模型构建-16

第四章 数据收集-17

一、问卷设计-17

（一）企业员工健康管理水平量表-17

（二）员工归属感量表-17

（三）员工忠诚度量表-18

（四）疫情后员工健康认知量表-18

二、定性访谈-19

第五章 数据分析-22

一、描述性统计分析-22

二、信度与效度检验-23

（一）信度检验-23

（二）效度检验-24

三、模型的假设检验-24

（一）相关分析-24

（二）回归分析-25

第六章 结论与建议-27

一、研究结果-27

（一）企业员工健康管理的影响-27

（二）员工归属感的中介效应-27

（三）疫情后员工健康认知的调节作用-28

二、研究结论-28

三、管理建议-29

（一）企业不断提升员工健康管理水平-29

（二）员工切实加强自我健康管理意识-30

四、研究局限-31

参考文献-32

附录1 调查问卷-35

附录2 访谈提纲-38

致  谢-39