摘要：近年来，国家出台了一系列政策对房地产行业进行宏观调控，对房地产行业进行重新洗牌。虽然还没有完全解决房地产市场的根本问题，但是在一定程度上抑止了楼价不断上扬的趋势，有效的控制了房地产市场不正常的发展势头，保持了中国房地产市场健康稳定的发展。不过，我国房地产企业在品牌营销方面存在诸多的问题，为了使房地产企业更好的服务于大众，本文就结合实际案例，对辽宁兴诺房地产开发集团有限公司品牌营销问题进行深入探讨。

本文以品牌营销理论为基础，首先简单介绍了课题的研究背景和研究意义等，其次以辽宁兴诺房地产开发集团为例，说明了该公司品牌营销的现状，包括企业品牌理念、对品牌营销的投入以及品牌传播等内容，结合SOWT分析法，提出该公司当前在品牌营销方面存在的问题，比如品牌定位不准确、自我监管不当、品牌营销传播计划缺乏完整性等，这些都在一定程度上制约着企业品牌营销效果的提高，最后，本文针对上述问题给出了相关解决建议，以此促进辽宁兴诺房地产开发集团的长远发展，同时也给相关企业提供参考与借鉴。

关键词：兴诺房地产；品牌营销；问题；对策

目录

摘要

Abstract

一、绪  论-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-2

（三）研究内容-2

二、辽宁兴诺房地产开发集团品牌营销现状-4

（一）公司的品牌理念-4

（二）公司的品牌投入-4

（三）公司的品牌传播-5

三、辽宁兴诺房地产开发集团品牌营销SWOT分析-6

（一）优势-6

（二）劣势-6

（三）机遇-7

（四）威胁-7

四、辽宁兴诺房地产开发集团品牌营销的问题-9

（一）品牌定位不够准确-9

（二）品牌营销自我监管不到位-10

（三）品牌营销传播计划缺乏系统性与完整性-10

五、辽宁兴诺房地产开发集团品牌营销优化措施-12

（一）明确品牌定位-12

（二）品牌营销中加强自我监管-13

（三）优化品牌营销传播计划-13

结    论-15

参 考 文 献-16