摘要：从70年代末物流业引进到我国直至近10年来物流业的飞速发展，外国投资在中国转移生产和物流，已取得了长足的进步。但是伴随着二十一世纪中国的飞速发展，随之而来的是接踵而来的挑战，我国物流的专业化程度依旧残疾，主体仍为庞大的供货群体，这也大大影响了自身企业的发展。所以第三方物流仍处在较低的发展态势。分析和改进问题有助于第三方物流业的发展和改良运行模式。顺驿物流公司如何采取正确的物流管理策略，如何把握市场和现在以及未来获得持续竞争优势，是本文研究的出发点和意义。

关键字：第三方物流  发展策略  管理分析  竞争策略

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摘要

Abstract

0 引言1-

1 顺驿物流公司简介及公司经营现状1

   1.1顺驿物流公司简介1

   1.2顺驿物流公司的经营状况1

2 第三方物流的现状与对策-2

2.1第三方物流的发展状况-2

2.1.1第三方物流的发展现状-2

2.1.2第三方物流的优越性-2

2.1.3第三方物流存在的问题-3

2.2第三方物流的发展对策-4

3顺驿物流公司现状和问题-6

3.1顺驿物流公司发展状况-6

3.2顺驿公司存在的问题-7

4 传统运输业转型基本模式及公司对未来发展的策略-7

4.1传统运输业第三方物流转型的基本模式-8

4.2顺驿物流公司的未来发展对策-8

4.2.1培养专业物流人才-8

4.2.2寻找合适的战略伙伴-9

4.2.3有效利用资源-9

4.2.4组建同盟-10

4.2.5注重服务效益-10

4.2.6企业革新-10

4.2.7发挥品牌效益-10

4.2.8信息有效管理-11

5结束语-11

参考文献. 12

致谢. 13