摘要：伴随着互联网+浪潮的兴起，依靠互联网创业的企业越来越多。教育咨询类企业就是其中的一个缩影。一直以来，教育咨询类企业将提供优质的服务作为公司业务开展的重点，不惜大量的投入人力、物力去完善自己的服务，最后的效果却不尽如人意。事实上，作为教育咨询类企业，尤其是中小企业，应当充分的借助互联网带来的便利，优化好企业经营的每一个步骤并且使步骤与步骤间做到无缝连接，才能够确保企业的经营长期处于低投入，低风险，高回报的状态。也只有这样，才能够使中小型的教育咨询类企业得到良好的发展。对于刚刚起步的教育咨询类企业，理应将自己的工作重心放在自己的商业模式中，不断完善自己的商业模式，改善自己在经营中的小细节，才能够为下一步在竞争市场中市场地位奠定基础。

 

关键字： 教育咨询  创业  竞争  营销策略

 

目录

摘要

Abstract

1 项目背景-1

1.1教育咨询公司应该如何推广-1

1.2教育咨询公司应该如何引流-1

1.3教育咨询公司如何实现学生资源的再利用-2

1.4教育咨询公司如何实现利润最大化-2

2 企业概况-3

   2.1企业名称-3

2.2企业logo-3

2.3Logo寓意-3

2.4企业性质-3

2.5企业宗旨-3

2.6企业精神-3

2.7企业口号-3

2.8企业目标-3

2.8.1短期目标-3

2.8.2中期目标-3

2.8.3长期目标-4

3 市场分析-5

3.1swot分析 -5

3.2pest分析-6

3.2.1政治法律-6

3.2.2社会环境-6

3.2.3经济环境-6

3.2.4科技环境-7

3.2.5总结-7

4 营销策略-7

4.1产品与服务策略（Product）-7

4.1.1市场定位-7

4.1.2主营业务.7

4.2价格策略（Price）-7

4.3渠道策略（Place）8

4.3.1线上.8

4.3.2线下.8

4.4促销策略（Promotion）8

5 项目风险-8

5.1风险-8

5.2应对措施-9

6 财务分析报告-9

表1 启动资金来源-9

表2 利润预测-10

7  业务运营-10

7.1产品/服务概况介绍-10

7.2考试情报社（微信公众号）-10

7.3百度贴吧—山东春考吧-11

7.4SKY教育咨询网上商城-11

7.5线上教育-11

8 展望.12

参考文献-13

致 谢-14