摘要：在竞争激烈的市场经济条件下，企业成本的管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制通过降低成本，增加企业利润，从而增强企业核心竞争力。本文就南京分分秒秒饰品贸易有限公司的成本费用内部控制制度进行了分析，通过分析该公司的各项成本费用，发现了公司存在的问题，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化，二是如何充分调用内部资源，我们就其这两个问题有针对的提出了完善的建议。

关键词： 成本费用， 内部控制， 采购优化， 定价策略

目录

摘要

Abstract

1 引言-3

2 内部控制的概念与现状-3

2.1 内部控制的概念-3

2.2 内部控制的现状-3

3 南京分分秒秒饰品贸易有限公司的简介-3

4 南京分分秒秒公司成本费用内部控制存在的问题-4

4.1 内部控制制度不健全-4

4.2 采购模式有待优化-4

4.3 定价策略不合理-4

4.4 相关成本不能得到有效控制-5

4.5 人力资源管理存在问题-5

4.6 账务处理方式手段落后-6

4.7 会计信息失真问题-6

5 公司成本费用内部控制完善的建议-6

5.1 健全内部控制制度-6

5.2 完善合理的采购模式-7

5.3 制定合理的定价策略-9

5.4 有效控制各项成本-10

5.5 人力资源合理优化-11

5.6 采取先进的账务处理方法-12

5.7 控制会计信息失真问题-12

结论-13

参考文献-14

致谢-15