摘要:丽珠集团作为医药行业的佼佼者，有着自己的一套完备的财务战略，但因其存在一些不足，从而导致企业实施的财务战略没有呈现预期的理想效果。企业的整个战略体系由一系列的子战略所组成，而财务战略影响着其他各个子战略的制定与实施，可见财务战略在整个企业战略体系中起到的主导作用。所以说，将战略思想融入到财务管理中，分析研究制定与企业相适应的的财务战略，将对企业的发展起到如虎添翼的作用。本文从财务战略的理论为基础，通过具体分析其经营管理所处的具体环境及财务战略目前实施的情况，总结出其存在的优势、劣势、机会和威胁，并分别针对运营管理、筹资战略及投资战略三个方面进行具体地调整，最终归纳出适合该公司的财务战略优化方案。

通过对丽珠集团财务战略的分析研究，最后得出的结论：在筹资战略方面，降低筹资成本，在筹资前首先做好资金的预算控制，并完善筹资战略的制定与实施过程；在投资战略方面，采取多元化投资，并做好项目的可行性分析及投资的事前规划工作；在运营管理方面，完善应收账款、应付账款以及成本控制的管理体制。为了进一步完善丽珠集团的财务战略，还制定了相关的保障措施。

 

关键词 财务战略；筹资；投资；运营管理

 

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1选题背景和选题意义-1

1.1.1选题的背景-1

1.1.2选题的意义-1

1.2文献综述-1

1.2.1国外文献研究-1

1.2.2国内文献研究-2

1.2.3文献评述-2

1.3研究内容和方法-3

1.3.1研究内容-3

1.3.2研究方法-3

2企业财务战略理论概述-5

2.1财务战略与企业战略-5

2.1.1企业战略理论的发展-5

2.1.2财务战略的定义及基本特征-5

2.1.3企业战略与财务战略的关系-6

2.2财务战略管理的内容与程序-6

2.2.1财务战略管理的内容-6

2.2.2财务战略管理的程序-6

3丽珠集团财务战略环境分析-8

3.1公司概况-8

3.1.1公司简介-8

3.2丽珠集团的外部环境分析-8

3.2.1国际环境分析-8

3.2.2国内环境分析-9

3.3丽珠集团的内部环境分析-9

3.3.1员工情况-9

3.3.2财务现状分析-10

3.3.3企业核心竞争力分析-10

4丽珠集团的财务战略问题分析-12

4.1筹资战略-12

4.1.1筹资战略现状-12

4.1.2筹资战略问题分析-12

4.2投资战略-13

4.2.1投资战略现状-13

4.2.2投资战略问题分析-14

4.3运营管理-16

4.3.1应收账款管理-16

4.3.2应付账款管理-16

4.3.3成本控制-17

5丽珠集团财务战略优化-18

5.1筹资战略优化-18

5.1.1降低筹资成本-18

5.1.2做好资金的预算控制-18

5.1.3筹资战略的制定与实施-19

5.2投资战略优化-19

5.2.1做好投资的事前规划和可行性分析-19

5.2.2多元化投资-20

5.3运营管理优化-20

5.3.1应收账款管理的优化-20

5.3.2应付账款管理的优化-21

5.3.3成本控制的优化-21

5.4财务战略实施的保障措施-22

5.4.1确立牢固的战略意识-22

5.4.2加强企业财务战略管理-22

5.4.3资源配置优化-23

5.4.4员工激励-23

结论-24

致谢-25

参考文献-26