摘要：当今，企业面临的全球性竞争越来越激烈，随之而来的则是企业的发展面临全方位挑战。此时我们只有设计合理的企业绩效评价体系，才能正确引导企业的经营管理活动，提高企业的综合竞争优势。传统的企业绩效评价体系存在很多的弊端，而伴随着价值链会计进入人们的视野，企业绩效评价时开始更多的考虑价值链的活动，企业同时关注企业内部和外部的环境，也就是把企业所处的环境看成一条价值链，价值链上的上游供应商、下游销售商、顾客都会直接影响企业的综合绩效。这就为企业绩效评价提供了一个新的视角，即基于价值链会计的企业绩效评价。

本文基于价值链会计理论和企业绩效评价理论，在阅读了大量相关文献的基础上，构建了基于价值链会计的企业绩效评价体系，从企业内部价值链、纵向价值链和横向价值链三个维度设计了基于价值链会计的评价指标体系，然后根据指标体系特点、指标性质，选择了模糊综合评价法将定性指标量化，同时结合了专家咨询法对企业绩效进行了综合评价。

关键词：价值链，企业绩效评价，非财务指标

目录

摘要

Abstract

前  言-1

1价值链会计和绩效评价概述-2

1.1价值链会计概述-2

1.1.1价值链与价值链会计的涵义-2

1.1.2价值链会计的基础理论框架-3

1.2绩效评价概述-4

1.2.1企业绩效的概念-4

1.2.2企业绩效评价的概念-5

1.2.3企业绩效的基础理论-5

1.2.4企业绩效评价方法体系-6

2我国传统的企业绩效评价体系及其弊端-8

2.1我国传统的企业绩效评价体系-8

2.1.1财务指标评价体系-8

2.1.2非财务指标评价体系-9

2.2我国传统绩效评价体系的弊端-9

2.2.1财务绩效评价指标项目的自身缺陷-9

2.2.2财务绩效评价体系的不适应性-9

2.2.3非财务绩效评价体系的弊端-11

3 基于价值链会计企业绩效评价体系的构建-12

3.1评价体系的构建-12

3.1.1基于价值链会计的评价体系的优势-12

3.1.2绩效评价体系构成要素-13

3.2基于价值链会计评价指标体系设计-14

3.2.1基于企业内部价值链的绩效评价指标-14

3.2.2基于横向价值链的企业绩效评价指标-17

3.2.3基于纵向价值链的企业绩效评价指标-17

4案例分析-19

4.1基本概况-19

4.2具体评价过程-19

结 束 语-25

参考文献：-26

致谢-28