摘要:随着近些年来物流突飞猛进的发展，世界各国已逐渐把未来的经济增长点聚焦在被称为“第三利润源”、最后一块“经济的黑暗大陆”的现代物流上，物流开始在经济生活中推广和运用，并引起了社会各界广泛的关注。一个国家物流业的发展水平，反映了该国的综合国力，新的世纪全球经济一体化的形成，经济新秩序正在建立和调整，世界各国以及区域经济组织都非常重视物流水平对本国经济发展、国民生活素质和军事势力的影响。

仓储是物流的支柱功能之一，它克服了生产和消费的时间间隔。同样，仓储管理在物流成本管理中起着至关重要的作用，是物流总成本必不可少的一部分。物流在挖掘企业利润空间方面起着日益重要的作用，它也成为推动我国国民经济持续增长的“加速器”，无论是制造型企业还是流通型企业，通过改善仓储管理方法来降低物流成本已经成为它们重点关注的问题并深入研究。

论文基于仓储管理的理论方法，第一部分系统地分析仓储管理的研究背景和意义，对国内外仓储管理现状进行分析，提出本课题的研究内容和思路；第二部分对相关理论知识进行回顾，包括物流、仓储、仓储成本、库存成本、库存管理方法等专业名词了解。第三部分从B公司仓储管理的现状入手，指出其因仓储管理的不合理而带来的库存成本和物流总成本过高的问题。第四部分是针对以上问题提出合理建议和解决对策。最后，总结本课题，提出本课题不足及未来展望。

关键字：仓储管理；物流成本；库存控制；仓库布局

目录

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.2仓储管理的研究现状-1

1.3研究内容-2

1.4研究方法和思路-2

第2章 相关理论及方法-3

2.1 物流的定义-3

2.2仓储的定义-3

2.3 仓储成本的定义及构成-3

2.4 库存成本及库存管理模型-4

2.4.1 库存和库存成本-4

2.4.2库存成本管理模型-4

2.5 仓储管理方法的相关理论-4

2.5.1 物料需求计划（MRP）-4

2.5.2 仓储管理信息化-5

2.5.3 仓储管理的信息技术-5

2.5.4 供应商管理库存（VMI）-6

2.5.5  ABC库存管理法-6

第3章 B公司库存管理现状及存在问题分析-7

3.1 B公司简介-7

3.2 B公司在中国的成长-7

3.3 B公司的中心仓库情况-8

3.4 B公司仓储管理中存在的问题-9

3.5 B公司仓储管理存在问题的原因-10

第4章 B公司仓储管理的改进方案-11

4.1 B公司仓储管理中存在问题的解决方案-11

4.1.1 B公司中心仓库布局与设计的原则-11

4.1.2 B公司中心仓库的布局与设计-11

4.1.3 B公司仓库的“ABC”库存规划-11

4.1.4 B公司仓库VMI库存管理的应用-12

4.1.5 经济订购模型的应用-13

4.2方案实施的预期效果-14

第5章 结论与展望-15

5.1结论-15

5.2不足之处及未来展望-15

参考文献-17

致  谢-19