摘要:随着经济的全球化发展程度的不断深入，企业之间激烈而残酷的竞争归根到底就是有用人才的竞争。企业如何抓住机遇，获取优秀的能够适用于企业的人才，赢得长期生存发展的动力和能力，是其面临的一个重要问题。而招聘则是企业获得人力资源的重要途径，只有获取和培养企业适宜的人力资源，才能最大的实现组织目标。

关键词：    企业 ，招聘问题 ，对策

目录

摘要

ABSTRACT

引言-2

一、企业的界定-3

二、人力资源招聘的相关理论-3

（一）招聘的含义-3

（二）招聘的基本原则和流程-3

（三）招聘的渠道及其优缺点-3

三、企业招聘问题分析-4

（一）企业招聘制度问题-5

（二）企业招聘计划中存在的问题-7

（三）企业招聘具体操作中的问题-8

（四）企业招聘缺少专业的评估系统-9

四、建立有效的企业人力资源招聘体系-9

（一）加强招聘制度建设-9

（二）完善招聘体系计划-10

（三）强化招聘具体操作流程管理-10

（四）构建人才测评体系-11

（五）建立效果评估系统-12

结束语-13

参考文献-14

答   谢-15