浅谈餐饮企业的服务体验式营销策略--以海底捞为例.doc
更新时间:11-12 上传会员:肥鸽鸽
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摘要:全球范围内新冠的突袭,造成的影响巨大,衣食住行中,餐饮收到的侵袭最为严重,随着时代的发展,人民的生活水平也在之前上升,美味的美味不再是吸引人们消费的唯一动力,所以,体验式营销策略渐渐涌进人们的视线。高端餐饮为减少疫情营销,促进本企业餐饮或者是我国餐饮文化产业健康、高速、可持续发展。本文基于产业良性发展的角度,从餐饮管理、生产、服务的各方面进行分析解刨,有针对性地提出高端餐饮企业发展的优化建议,从而为中国餐饮文化的传承提供新活力的动力支持。
关键词:营销策略 体验式服务 餐饮企业 创新发展
目录
摘要
Abstract
1绪论-2
1.1研究的背景-3
1.2研究的目的-3
1.3研究的意义-4
1.4体验式营销策略的国内外研究-4
1.4.1国外研究现状-5
1.4.2国内研究现状-5
2本文核心概念及体验式营销细分-6
2.1体验式营销的概念-6
2.2体验式营销细分-6
2.2.1感官营销-7
2.2.2情感营销-7
2.2.3思考营销-7
2.2.4行动营销-8
2.2.5关联营销-8
3餐饮企业体验式营销应用的现状分析-9
3.1餐饮企业体验式营销应用的现状分析-9
3.1.1产品服务一体化-9
3.1.2文化底蕴不足-9
3.1.3人才缺失-9
3.1.4硬件设施服务软实力跟不上-10
3.1.5盲目的追随,缺乏战略-10
4海底捞体验式营销策略分析-10
4.1体验式营销策略分析-10
4.2海底捞体验式营销取得成功的主要原因-11
5体验式营销策略的提升方案-13
5.1以市场为导问,不断开拓创新-13
5.2打造一支高素质的员工队伍-13
5.3打造以服务为主体的企业软实力-14
6总结-14
参考文献-15
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