摘要：时代在发展，促进了网购迅速发展，实体零售业受到非常大的冲击。当万达百货等大型零售企业纷纷收缩战线的时候，名创优品开辟了国内零售业转型的另一条新路。其实，在名创优品刚刚创立时，大众普遍不看好，在名创优品成功后，很多人也想在零售百货市场分一块蛋糕，最后却并没有成功。那么为什么名创优品不仅能够迅速发展，而且线下门店也日益增多呢？这得益于创始人对于名创优品精准的营销策略。名创优品不管是从产品、服务、渠道还是促销，都为新零售的发展指明了方向，也是对于营销理论进行了深刻的践行与发展。随着名创优品的发展，很多零售企业纷纷借鉴其营销模式，使传统零售模式与互联网相结合的线上线下购物模式得到了发展。

笔者通过对于名创优品的营销环境进行分析，进而对于其在中国的营销策略从4P理论展开，进行浅析，通过提出其营销策略中存在的问题，提出优化建议，得到关于零售业发展的启示。

关键字：名创优品，传统零售业，营销策略，4P，优化建议

 

目录

摘要

Abstract

1、绪论-1

1.1研究目的、背景-1

1.2名创优品公司基本介绍-2

1.3研究对象和研究方法-2

1.3.1实地调查法-2

1.3.2网上调查法-2

1.3.3定性研究法-2

1.3.4对比研究法-3

2、企业环境分析-3

2.1名创优品外部营销环境分析-3

2.1.1政治-3

2.1.2经济-4

2.1.3社会文化-5

2.1.4技术-5

2.2名创优品内部营销环境分析-6

2.2.1企业资源-6

2.2.2企业能力-7

2.2.3企业文化-7

3、 营销策略分析-7

3.1产品策略（Product）-8

3.2价格策略（Price）-8

3.3渠道管理策略（Place）-8

3.4促销策略（Promotion）-8

4、营销中存在的问题-9

4.1产品质量与研发问题-9

4.2价格问题-9

4.3渠道问题-9

4.4促销策略问题-10

5、名创优品的优化建议-10

5.1产品质量优化与产品研发优化-10

5.2价格策略优化-10

5.3渠道策略优化-11

5.4促销策略优化-11

6、结语-11

7、致谢-12

8、参考文献-13