摘要：金信达事务所在现如今的经济模式中，属于萌芽发展时期；尚不足以撼动中大型事务所的业务流量。况且随着中小企业数量的增加和市场份额的增加，就管理模式的重要性和企业支持的作用而言，其管理成本也在增加，包括自身的管理成本和社会监督成本。当前我国的基本经济依靠于大型轻重工业，甚至产生了严重的垄断，导致发展的不均衡，所以目前我国中小企业的营运状况并不十分理想，仍存在着诸多问题，在公司内部的运行机制和财务问题的产生，这一直是限制中小企业发展的关键问题，严重影响了中小企业的发展动力。金信达事务所是一所集会计，审计和资产评估等一体的公司，能够简单代表我国中小企业的运营发展过程中存在的普遍问题。其中包括财务管理，内部机制改革以及资本运营等其他重要问题;通过对金信达事务所的问题分析，再结合我国的市场环境和政策，以及内部的管理；从而作为例证，再根据具体情况加以分析研究，适用于大多我国中小企业。

关键词： 金信达  经济模式  关键问题  市场营销

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1问题的提出-1

1.2研究的对象-1

2金信达事务所运营问题分析-2

2.1金信达事务所概述-2

2.1.1事务所简介-2

2.1.2发展现状-2

2.1.3金信达事务所的主要特点-3

2.1.4金信达事务所现存的问题-4

3金信达事务所运营问题成因分析-6

3.1自身管理状况的原因-6

3.1.1企业内部机制问题-6

3.1.2金信达事务所在发展中面临的问题主要与经营理念和风险管控相关-6

3.1.3金信达事务所存在的质量控制问题与其经营模式相关-6

3.1.4金信达事务所已经形成固定客户群-7

3.2外部环境状况的原因-8

3.2.1业务范围较小-8

3.2.2外部监管环境的影响因素-8

3.2.3行业竞争人日渐激烈-8

3.2.4审计风险增加-9

4 金信达事务所运营对策 -10

4.1内部机制深化改革方面-10

4.1.1完善监管机制-10

4.1.2建设企业文化-10

4.1.3金信达事务所要学会控制业务质量-11

4.2应对外部环境方面-11

4.2.1金信达事务所应积极寻找市场定位-11

4.2.2金信达事务所应完善企业管理结构，增强信誉，拓宽融资渠道-11

4.3自身竞争能力的提升方面-12

4.3.1充分利用会计师事务所灵活的用人机制-12

4.3.2业务做精做专-12

4.3.3加强事务所的内部治理机制-12

5结束语-14

参考文献-15

致谢-16