摘要：不管是酒店还是其他企业，人都是最重要的资源，任何工作都离不开人，因此如何让人们能更好地工作是一大问题。本文将着重从激励机制的建设出发，分析如何让员工更有效地工作，从一些案列中发现问题，思考解决的办法。

关键词：人力资源、激励

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、酒店人力资源的激励机制-3

（一）酒店人力资源管理概述-3

1.酒店人力资源管理的概念-3

2.酒店人力资源管理的特点-3

（二）激励机制在酒店中的重要性-3

二、我国酒店业人力资源激励机制的现状存在的问题-4

（一）我国酒店业人力资源的激励机制-4

（二）我国酒店业人力资源的现存问题-4

1.酒店业员工流失频繁-4

2.酒店人力资源存在缺陷-4

三、知名酒店的人力资源管理-5

（一）希尔顿酒店人力资源管理-5

（二）7天连锁酒店人力资源管理-5

四、合理的激励机制建设建议-6

（一）员工绩效管理-6

1.实施绩效管理的重要性-6

2.有效的员工绩效管理方式-6

（二）员工的薪酬福利管理-7

1.薪酬管理的重要性-7

2.有效的薪酬管理方式-7

结论-8

参考文献-9

致谢-10