更新时间:10-13 上传会员:弯弯老师
分类:管理论文 论文字数:6824 需要金币:1000个
摘要:随着社会经济的快速发展,酒店业作为第三产业也随之而蓬勃发展。酒店业的快速发展致使酒店人才需求量加大,然而在酒店业急需人才的情形下,酒店业的人员流动趋势却是居高不下,这在很大程度上又限制了酒店业的发展。本文就具体针对酒店人员流失这一现象进行分析,找出造成员工流动的根本问题所在,即酒店薪酬待遇,工作强度,员工自我思想和酒店没有落实以人为本的管理理念等原因,并针对这些原因提出要解决酒店员工流失要从根本出发,酒店首先要健全薪酬福利体系,其次管理者要改变管理模式,实现以人为本的管理理念,最后管理者要以相应的技巧来管理员工,人事部要从员工招聘和培训做起。本课题通过分析并提出解决方案,以促进酒店的发展。
关键词:人员流失;因素;建议
目录
摘要
Abstract
绪 论-2
一、酒店人员流失现状-2
二、影响酒店员工流失因素-2
(一)薪酬福利因素-2
(二)工作因素-3
(三)员工因素-3
(四)管理理念落后-4
三、针对员工流失因素提出的建议-4
(一)健全薪酬福利体系-4
(二)合理安排员工工作-4
(三)加强员工培训管理-5
(四)以人为本的管理模式-5
结 论-5
致 谢-5
参考文献-7