摘要：随着市场竞争的激烈，人才在企业中发挥着越来越重要的作用，企业与员工之间的关系密不可分。在人力资源管理模式中，本文从通用模式视角出发，探讨组织承诺与员工绩效的关系，通过问卷调查来获得调查数据，具体分析二者直接的关系，经过研究发现，员工的基本信息与组织承诺均与工作绩效存在显著性关系，通过对二者之间的关系梳理来为企业制定更好的激励员工绩效的制度与考核办法。

 

关键词： 员工绩效；组织承诺；薪资福利；人力资源管理模式

 

目录

摘要

Abstract

1.-引  言-1

1.1-研究背景-1

1.2-研究目的与意义-1

2.-文献综述-2

2.1-组织承诺概念-2

2.1.1  国外研究现状-2

2.1.2  国内研究现状-2

2.2-员工绩效概念-3

2.2.1  国外研究现状-3

2.2.2  国内研究现状-3

2.3   组织承诺与员工绩效关系研究-3

2.3.1  国外研究现状-3

2.3.2  国内研究现状-4

3.-实证设计-5

3.1-研究模型-5

3.2-研究变量-5

3.2.1  组织承诺变量-5

3.2.2  工作绩效变量-5

3.3-研究内容-6

3.3.1  员工的个人信息与组织承诺的分析研究-6

3.3.2  员工的个人信息与工作绩效的分析研究-6

3.3.3  组织承诺与工作绩效的分析研究-7

3.4-研究设计-7

3.4.1  样本调查-7

3.4.2  设计问卷-7

3.4.3  问卷发放-8

4.-实证分析-8

4.1-样本描述-8

4.2-信效度分析-9

4.2.1  问卷效度分析-9

4.2.2  量表信度分析-11

4.3-员工信息与组织承诺、员工绩效的方差研究-12

4.3.1  性别与组织承诺、员工绩效的方差检验-12

4.3.2  年龄与组织承诺、员工绩效的方差检验-14

4.3.3  婚姻状况与组织承诺、员工绩效的方差检验-16

4.3.4  学历与组织承诺、员工绩效的方差检验-18

4.3.5  职位与组织承诺、员工绩效的方差检验-19

4.4-组织承诺、员工绩效的相关性分析-21

4.4.1  组织承诺各维度相关性分析-21

4.4.2  员工绩效各维度相关性分析-22

4.4.3  组织承诺与员工绩效的相关性分析-24

4.5-组织承诺与员工绩效的回归分析-26

4.5.1  组织承诺对任务绩效的回归分析-26

4.5.2  组织承诺对关系绩效的回归分析-28

4.5.3  组织承诺对学习绩效的回归分析-30

4.5.4  组织承诺对创新绩效的回归分析-33

5.-结论和建议-34

5.1-结论-34

5.1.1  个人特征对组织承诺的影响-34

5.1.2  组织承诺与员工绩效的关系-34

5.2-建议-35

5.2.1  提高理想承诺-35

5.2.2  提高机会承诺-35

5.2.3  提高规范承诺-35

参考文献-36

附录  调查问卷-38