摘要:大量创办的民营企业对专业人才的需求量也大量增加，而对于将新加入的员工培训成符合公司人才变得尤为重要，但当前企业培训方式的不科学性使得企业竞争力低下。本文主要研究现企业的培训方案的不合理性，同时分析新员工如何高效的获取技能方式和快速的熟悉业务模式，以此来设计出适应现民营企业中新员工的培训方案。

关键词：培训；科学性；方案设计；培训需求分析

目录

摘要

Abstract

前言（3）

第 1 章  研究理论与相关概念（6）

第1.1节 新员工的定义（6）

第1.2节 科学性方案的研究（6）

第1.3节 员工培训简述（7）

第 2 章  民营企业的培训现状（9）

第2.1节 培训内容简单（9）

第2.2节 培训方式单一（10）

第2.3节 培训导师能力不足（10）

第2.4节 培训效果评估忽视（10）

第 3 章  民营企业培训现状分析（10）

第3.1节 管理层个人素质不高（10）

第3.2节 企业组织制度不完善（10）

第3.3节 培训意义认知的不足（10）

第 4 章  民营企业新员工培训方案的设计（11）

第4.1节 新员工培训需求的分析（11）

第4.2节 新员工培训方式的选择（11）

第4.3节 新员工培训方案的实施（12）

总 结（12）

参考文献 （13）

致 谢（15）