摘要：格力电器在中国经济大发展的背景之下，从一家小厂起步，经过千辛万苦的打拼，获得中国唯一世界著名称号的空调企业。本文以内外部环境分析和SWOT分析为主要两部分阐述格力电器所在行业环境和自身特色，并借鉴格力2013-2016年度报告中数据。最后据格力现有企业文化和发展方向，为格力的进一步健康发展提出一些合理的发展战略建议。

关键字：格力电器；战略管理；核心技术；行业环境

目录

摘要

Abstract

一、 引言-2

二、 文献综述-3

（一）国外研究现状-3

（二）国内研究现状-3

三、 外部环境与内部环境分析-4

（一）宏观外部环境分析-4

（二）行业环境分析-5

（三）格力重要实力指标分析-7

四、 格力股份有限公司SWOT战略分析-9

（一）格力电器的优势（Strengths）-9

（二）格力电器的劣势（Weaknesses）-10

（三）格力电器面临的机会（Opportunities）-10

（四）格力电器面对的威胁（Threat）-10

（五）SWOT分析结论-11

五、 结语和建议-12

（一）结语-12

（二）建议-13

参考文献-16