摘要：东芝集团作为昔日“日本制造”的标杆级企业，在经历了141个春秋后，如今却深陷泥沼。自2015年7月以来，东芝面临着一系列生死攸关的危机：巨额亏损、垃圾级评级、万人大裁员、断臂式抛售资产。本文基于对东芝财务造假事件的深入分析，探寻东芝在组织结构、监察机制和战略转型等方面存在的“家族式”企业管理模式、内部审计失效、外部审计失察、核心竞争力不足等主要问题，并提出相应对策，以期对我国存在类似隐患企业的经营决策提供启示与借鉴，包括防范审计失败应当建立健全法律法规、重塑内部审计监察机构、完善外部审计制度、科学制定发展战略。

【关键词】  上市公司  财务造假  案例分析  启示

目录

摘要

Abstract

一、-引言-2

二、案例简介-2

（一）日本东芝集团概况-2

（二）日本东芝集团财务丑闻回顾-2

三、东芝集团财务造假及审计失败的原因-3

（一）高度集权的家族式企业管理模式-3

（二）治理机制流于形式，内部审计失效-4

（三）与高管合谋，外部审计监督不力-5

四、联系我国实况分析并提出意见-6

（一）-完善独立董事制度，健全内部审计与治理-6

（二）-建立健全法律法规，完善外部审计监督体系-7

五、结语-7

参考文献-9