摘要：在经济新常态这一背景下，伴随着互联网技术的深入发展和一些新兴零售业态的出现，对零售企业尤其是大型连锁超市来说，是一种机遇，更是一种挑战。本文以苏果超市为例，深入探讨了经济新常态下苏果超市的发展现状与面临的困境，进而对我国大型连锁超市的发展前景进行了展望，并深入分析了其发展策略，以期促进我国连锁超市更好地适应经济新常态，保持企业的长久竞争力。

关键词：经济新常态；大型连锁超市；苏果超市；O2O；经营策略

目录

中文摘要、关键词

Abstract、Key words

一、引言-2

二、文献综述-2

（一）相关文献回顾-2

（二）研究思路-4

三、经济新常态概念的提出-5

四、经济新常态下苏果超市发展现状及面临的困境-6

（一）经营成本不断上升-6

（二）网上商店对市场份额的侵蚀-7

（三）“进场费+延期付款”盈利模式难以为继-7

（四）消费者购物体验不断下降-7

（五）物流配送难以覆盖农村市场-8

五、经济新常态下大型连锁超市的发展趋势-8

（一）选址郊区化-8

（二）商品优质化-8

（三）电子商务化-9

（四）经营业态多样化-9

（五）物流配送集约化-9

六、经济新常态下大型连锁超市的发展策略-9

（一）大型超市迁址郊区，市区增设便利超市-10

（二）加强供应链管理，提高供应商商品质量-10

（三）提高生鲜品类占比，加大自有品牌开发力度-10

（四）搭建O2O销售平台，深入开展全渠道零售-11

（五）调整盈利模式，回归商业本质-12

（六）增加“小而美”业态形式，全面提高服务质量-12

（七）积极整合农村市场，提高物流配送能力-13

七、结语-13

参考文献-15