摘要：世界上的服装生产大国有很多，中国就是其中一个，除此之外，中国还是世界上的出口大国。随着中国的经济实力不断提升，中国如果想继续在服装品牌这一方面名列前茅，中国服装品牌想要在国际市场上有一席之地，必须进行产品国际化了。产品国际化对于品牌而言，具有打造国际之名品牌的作用，同时还可以实现产业转型等重要作用。

本文以波司登为例，首先介绍研究背景、方法及意义；其次，介绍相关理论，最重要的是品牌国际化的理论；再次，介绍波司登的现状，主要就是分析SWOT；然后再介绍一些加拿大鹅和红豆，波司登可以借鉴他们品牌国际化成功的策略；最后，总结波司登产品国际化遇到的问题和对策。

 

关键字：品牌  品牌国际化  SWOT  STP  4P

 

目录

摘要

Abstract

1. 绪论-1

1.1 研究的背景、内容及方法-1

1.1.1 论文研究的背景-1

1.1.2 论文研究的内容-1

1.1.3 论文研究的方法-2

1.2 国内外研究现状-2

1.2.1 国外研究现状-2

1.2.2 国内研究现状-2

1.3 研究意义-3

2. 国际化营销理论基础-4

2.1 国际化的基本概念-4

2.2 4P理论-4

2.3 STP理论-5

2.4 SWOT理论-5

3. 波司登的国际化营销现状分析-7

3.1 波司登国际化概况-7

3.1.1 波司登简介-7

3.1.2 波司登的国际化发展史-7

3.2 波司登国际化营销现状的4P分析-8

3.2.1 波司登国际化的产品策略分析-8

3.2.2 波司登国际化的价格策略分析-8

3.2.3 波司登国际化的渠道策略分析-8

3.2.4 波司登国际化的促销策略分析-8

3.3 波司登国际化营销现状的STP分析-8

3.3.1 波司登国际化的市场细分-8

3.3.2 波司登国际化目标市场选择-9

3.3.3 波司登国际化市场定位-9

3.4 波司登的国际化营销的SWOT 分析-9

3.4.1 波司登服装的优势分析-9

3.4.2 波司登服装的劣势分析-9

3.4.3 波司登服装的机会分析-10

3.4.4 波司登服装面临的威胁分析-10

4. 其他品牌国际化的成功对波司登的启示-11

4.1 加拿大鹅的国际化的成功对于波司登的启示-11

4.1.1 加拿大鹅的概况-11

4.1.2 加拿大鹅的国际化战略-12

4.1.3 值得波司登借鉴的地方-13

4.2 世界著名其他品牌国际化的成功对于波司登的启示-14

5. 波司登国际化营销的问题和建议-15

5.1 波司登国际化营销存在的问题-15

5.1.1 细分战略准备不充分-15

5.1.2 文化差异是障碍-15

5.1.3品牌缺乏内涵-16

5.1.4缺乏人才管理-16

5.2 波司登国际化营销的调整建议-16

5.2.1 细分战略的建议-16

5.2.2 文化差异的建议-17

5.2.3 品牌缺乏内涵的建议-18

5.2.4 缺乏人才管理的建议-18

结语-20

参考文献-21

致谢-22