摘要:在中国，伴随中实体贸易以及电商行业的蓬勃发展，许多企业都新建集保管、拣选、分类、储存、运输等一体化的物流配送。物流配送中心完善不仅缩短了流通时间，同时减少了企业流动资金的占用，加快资金周转速度。然而对目前大多数中小型企业而言，自营的配送中心面临运行效率低、基础设施不足、成本过高等问题，无法最大程度的发挥配送中心的核心作用。

本论文在学习大型企业配送中心案例的基础上，模拟小家电制造企业H公司的一处配送中心的商品流通、加工过程，重点研究配送系统中的拣选范式、订单分类方式对拣选工作的影响，并提出工作方案，运用Flexsim仿真软件模拟方案，寻找配送中心工作流程瓶颈、分析利弊，选取最佳工作方案，达到优化目的。

关键词：配送中心；分拣分类；建模仿真

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 配送中心发展概述-1

1.3 配送中心功能概述-2

1.4 研究目标-2

2 配送中心业务流程概述-4

2.1 商品流通操作流程-4

2.2 信息传递-5

2.4 总体业务流程概述-6

3 配送中心拣选作业与拣选系统-8

3.1 拣选作业流程概述-8

3.2 拣选配货策略分析-8

3.2.1 商品拣选方式-8

3.2.2 订单分区策略-10

3.3 拣选优化指标-11

4 小家电企业H公司配送中心设计-12

4.1 小家电企业H公司配送中心经营现状-12

4.1.1 H公司经营范围-12

4.1.2 配送中心运营数据-12

4.2 配送中心规划-13

4.2.1 配送中心储存设备-13

4.2.3 商品管理与储存管理-16

4.3 拣选方案设计-18

4.3.1 工作方案-18

4.3.2 订单取样-19

5 基于Flexsim的H公司配送中心拣选配货模型仿真-20

5.1 Flexsim仿真研究-20

5.1.1 Flexsim仿真介绍-20

5.1.2 拣选作业仿真评价指标-21

5.2 方案仿真搭建-21

5.3 仿真结果分析-26

5.4 改善分析-27

5.4.1 改善前-27

5.4.2 改善后-29

结    论-31

参 考 文 献-32

致    谢-33