摘要:企业为了避免在残酷的现实竞争中被淘汰，就必须要不断地进行改善，提高产品的质量和生产的效率。如何提高效率，缩短产品的生产周期，减少浪费，降低成本，提高所获利润，为企业创造价值，是企业需要认真考虑的事情。本文主要针对深圳市唯真电机有限公司的W4730BL无刷电机车间生产线的现状进行分析改善。通过在公司现场实践，熟悉了解产品的构成及其组装工艺后，建立了W4730BL无刷电机的生产工艺程序图、流程程序图。使用“5W1H”技术，对W4730BL无刷电机产品生产工艺流程中的每一个步骤工序进行分析提问，通过提问发现车间生产现状的不妥之处和还可继续进行优化的地方，再结合“ECRS四原则”的分析方法对产品生产过程中的工序进行取消、合并、重排、简化等改进优化处理，减少W4730BL无刷电机生产过程中的搬运距离和不必要的操作，降低检验的次数、储存的次数和时间，取消等待滞留现象，最后给出改善后的工艺程序图、工艺流程图。通过对流程的改善，总共减少了9道工序，节约时间1604秒，约等于27分钟，达到了提高了生产效率的目的。

关键词：流程分析；ECRS四原则；改进；无刷电机

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 程序分析综述-2

1.2.1 程序分析的概念-2

1.2.2 研究的对象及意义-2

1.2.3 研究的内容-2

1.2.4 研究的分析技术-2

2 W4730BL无刷电机的工艺程序分析-5

2.1工艺程序图-5

2.1.1 无刷电机W4730BL的工艺程序图-5

2.1.2现场状况分析-9

2.1.3改善方案-11

3 W4730BL无刷电机的流程程序分析-13

3.1流程程序分析概述-13

3.2流程程序分析的种类-13

3.3流程程序分析的步骤-13

3.4 绘制出流程程序图-13

3.5 制定改善方案-16

3.6 绘制改善后的流程程序图及效果评价-18

结    论-21

参 考 文 献-22

致    谢-23