摘要: 建筑工程安全施工对于促进城市有效规划建设具有十分重要的意义，因此，通过有效的管理方式对建筑工程进行施工规范是非常必要必要。本文主要针对苏州丰隆A区的工程项目，该工程具有明确的建设建设目标、明确的质量进度、一次性、整体性、复杂性的特点，针对性比较强。运用了观察法和调查法找出了该项目工程在项目管理、脚手架、模板支撑、转料平台、临时用电以及垂直运输存在的安全隐患。

    针对项目管理存在的问题，提出了以造价成本为根据；建立与项目管理相互适应的体制；完善企业制度,改变项目资金紧张情况；加大企业管理强度,保障安全生产；增强团队人员、优化团队的整体；安全教育6个方面的控制措施。针对脚手架存在的问题，提出了脚手架的控制措施。针对模板支撑存在的问题，提出了加强对工程的管理，禁止不合格材料进入施工现场;进行精心方案设计;加强模板支撑施工过程管理，杜绝人的不安全因素;监理单位必须履行好自己的职责;加大施工安全的管理，让监督与服务同在的控制措施。对于转料平台的问题，在本文将会提出相关的安全措施。针对临时用电存在的问题，分别从保护接零、保护接地、设置漏电保护器、安全电压4个方面入手提出安全控制措施。最后针对垂直运输存在的问题，从塔吊和施工电梯2个方面分别提出安全措施。只有做到这样，才能杜绝安全隐患。

 关键词：   隐患 ；  控制 ；    措施 

 

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1课题概述-1

1.2研究的内容-1

1.3研究的方法-1

1.3.1观察法-1

1.3.2调查法-1

1.3.3文献研究法-2

1.3.4经验总结法-2

2苏州丰隆A区项目施工现场的安全隐患-3

2.1  项目管理存在的问题-3

2.1.1项目不重视安全资料-3

2.1.2专项安全施工方案-3

2.1.3安全培训-3

2.1.4人员制度的缺失-3

2.2脚手架及架体防护存在的问题-3

2.2.1落地式脚手架-3

2.2.2悬挑脚手架存在的问题-3

2.2.3架体防护存在的问题-4

2.3 模板支撑存在的问题-5

2.3.1钢管满堂架-5

2.3.2门式支撑架存在的问题-5

2.4 转料平台存在的问题-5

2.5临时用电存在的问题-5

2.6垂直运输（塔吊、外用电梯、物料提升机）存在的问题-6

3分项安全隐患的控制措施-7

3.1项目管理安全隐患的控制措施-7

3.1.1以造价成本为跟据-7

3.1.2　建立与项目管理相适应的体制-7

3.1.3　完善企业制度,改变项目资金紧张情况-7

3.1.4　要加大监管力度,保障安全生产-8

3.1.5　增强团队人员,优化团队的整体-8

3.1.6 安全教育-8

3.2脚手架安全隐患的控制措施：-9

3.3模板支撑安全隐患的控制措施-10

3.3.1、加强对工程的管理，禁止不合格材料进入入施工现场-10

3.3.2进行精心方案设计-10

3.3.3加强模板支撑施工过程管理-10

3.3.4监理单位要认真履行监理的职责-11

3.3.5加大企业管理强度，让监督与服务同在-11

3.4转料平台安全隐患的控制措施-12

3.5临时用电安全隐患的控制措施-12

3.5.1保护接地-12

3.5.2保护接零-12

3.5.3设置漏电保护器-13

3.5.4安全电压-14

3.6垂直运输存在的问题措施-14

3.6.1塔吊-14

3.6.2施工电梯-15

结论-17

致谢-18

参考文献-19