摘要:随着中央经济工作会议的召开，市场经济体系的不断成熟和发展，国际经济全球化愈演愈烈，国家致力于开发信息产业，互联网科技公司的前景较好。互联网科技公司不同于一般的企业，具有其独特之处，信息技术较为发达，面对日益增长的企业管理需求，财务管理的体系也越发重要。其中对企业利润有主要影响的企业期间费用成了企业管理的出发点和落脚点，本文主要从期间费用管理体系、预算编制、预算控制以及预算考核四个方面，对南京腾之轩互联网科技有限公司期间费用管理进行了分析，阐述了目前公司期间费用管理中存在的不足，提出期间费用管理存在的管理漏洞并分析产生原因和造成的后果。考虑到公司期间费用管理方法改进的紧迫性和现行期间费用的管理框架，以及互联网科技公司的特殊性，本文结合相关研究和理论知识以及公司的实际情况，就公司如何运用项目管理方法进行期间费用管理模式的改善提出建议，力图使企业期间费用管理更加科学化、规范化。

关键词 期间费用 ；互联网科技；管理体系

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 选题的背景及意义-1

1.1.1 选题背景-1

1.1.2 选题意义-1

1.2 研究方法-2

1.3 研究内容和拟解决的主要问题-2

1.3.1 研究内容-2

1.3.2 拟解决的主要问题-2

2 相关理论研究概述-3

2.1 企业期间费用管理的基本概念-3

2.1.1 期间费用概述-3

2.1.2 成本费用的界定-3

2.2 期间费用的分类和归集-3

2.2.1 期间费用的分类-3

2.2.2 期间费用的归集-4

2.3 期间费用管理理论-4

3 南京腾之轩网络科技有限公司期间费用存在的问题及影响因素-6

3.1 公司简介及管理现状-6

3.1.1 公司简介-6

3.1.2 南京腾之轩网络科技有限公司管理现状-6

3.2 南京腾之轩网络科技有限公司期间费用管理的不足-7

3.2.1 费用管理体系中存在的不足-7

3.2.2 公司期间费用规章制度中存在的不足-10

3.2.3 公司期间费用考核中存在的不足-11

3.3 期间费用的影响因素-11

4 建议和对策-13

4.1 完善费用管理体系-13

4.2 严格公司期间费用控制-13

4.3 建立费用考核制度-14

4.4 加强预算管理-15

结论-16

致谢-17

参考文献-18