摘要:伴随着经济全球化和信息技术的迅猛发展，物流竞争受到越来越多的企业的重视。好的生产物流可以直接给企业带来巨大的利益。由此物流也被称为企业的“第三利润泉”。有资料表明，产品在生产车间的生产活动中，物料在搬运和中间库存的储存中被浪费的时间在生产流程中所占比例很高，而真正是在加工状态的时间所占比例就很低了，留给检验的时间更是少；在制造业中，鉴于车间生产中大量时间的搬运状态，搬运费用占总体费用的比例也很高，最多的能达到一半。因此，优化生产物流对于企业的自身发展尤为重要。改善生产物流系统，顺应时代的多样化需求，提升企业的总体实力。

本文以航天电器有限公司为研究背景，分析企业的物流系统现状，查出生产物流的存在问题和原因，对生产物流系统进行优化，最终给该公司提出最佳的管理优化建议。

通过现代化的生产物流的管理理论和方法研究，以航天电器有限公司的生产加工车间为对象，分析该车间的生产物流系统现状以及影响的主要因素和问题。分析出的主要问题有：产品生产流程不合理、生产布局设施不合理、物料搬运效率低下。针对不同的问题，提出不同的优化设计：运用ECRS分析法优化生产流程不合理的问题，对某些不必要的工序删除或合并；采用SLP的方法优化生产布局设施不合理的问题；采用SHA的方法优化物料搬运效率低下的问题。最终，结合实际，比较优化前后的物流系统，提出最佳的优化建议来改进航天公司的车间生产物流系统。

关键词 生产物流；现状分析；系统优化

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景和意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-1

1.2 生产物流国内外研究现状-1

1.2.1 国外研究现状-1

1.2.2 国内研究现状-2

1.3 研究内容及技术路线图-2

1.3.1 研究内容-2

1.3.2 技术路线图-3

1.4 研究方法-4

2 生产物流理论分析-5

2.1 生产物流相关理论-5

2.2 生产物流优化方法-7

2.2.1 SLP方法概述-7

2.2.2 SHA方法概述-9

3 公司车间生产物流系统现状分析-11

3.1 公司简介-11

3.2公司生产物流现状分析-11

3.3 生产物流存在问题及原因分析-12

3.3.1 产品生产流程不合理-12

3.3.2 生产布局设施不合理-13

3.3.3 物料搬运效率低下-13

4 生产物流系统优化设计-14

4.1 车间生产流程的优化设计-14

4.2 车间设施布置的优化研究-15

4.3 车间搬运系统的优化研究-19

4.3.1 系统搬运设计理论研究-19

4.3.2 生产车间搬运系统优化-21

结论-24

致谢-25

参考文献-26