摘要:当今社会，伴随着社会的不断发展，人们生活水平及要求的不断提高，连锁超市作为两者发展的产物，在某种程度上得到了很大的发展。连锁经营模式的企业是否拥有高效率，高服务水平的物流配送体系，决定了其在同行业的竞争力水平。

本文以中小型连锁超市南通圣水有限公司为研究对象，论文首先介绍的是选题的背景及意义，并对该论题在国内外的研究现状进行概述，然后介绍了所选课题的主要研究思路、主要内容、研究的方法和技术路线，以及与本文相关的理论和概念的概述。接着是对南通圣水有限公司的现状和问题进行实际考察和分析，选用多重心法对圣水有限公司配送中心选址设计问题求解并对选址结果进行评价，提出一些改善的建议，从而提高圣水有限公司物流服务水平、提高客户满意度，规划减少流通消耗、降低损品率，从而降低物流成本，使公司获得最大化的经济效益。

 

关键词 配送中心；连锁；选址；重心法

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 选题背景及意义-1

1.1.1 选题的背景-1

1.1.2 选题的意义-1

1.2国内外研究现状-2

1.2.1国外研究现状-2

1.2.2国内研究现状-2

1.2.3文献评述-3

1.3本文研究的主要内容及相关方法-3

1.3.1研究主要内容-3

1.3.2研究的相关方法-4

1.4本文研究的主要技术路线-5

2理论概述-6

2.1配送的定义-6

2.2配送中心的相关知识-6

2.2.1配送中心的定义-6

2.2.2配送中心的分类-6

2.2.3配送中心的主要功能-7

2.3配送中心选址的相关理论-7

2.3.1配送中心选址的一般程序-8

2.3.2选址的两种类型-8

2.3.3配送中心选址的原则-9

3南通圣水有限公司的概况-10

3.1圣水有限公司的历史简介-10

3.2圣水有限公司的选址设计的影响因素-10

3.3圣水有限公司现有配送存在的问题-11

3.3.1配送中心的选址建设盲目-11

3.3.2配送中心的配送效率低-11

3.3.3信息系统的不完善-12

4圣水有限公司配送中心模型运用-13

4.1涉及方法的概念-13

4.1.1精确重心法的概念-13

4.1.2多重心法的概念-13

4.2精确重心法具体介绍-13

4.2.1精确重心法使用条件-13

4.2.2精确重心法的模型介绍-14

4.2.3精确重心法解题步骤-14

4.3建立圣水有限公司配送中心选址模型-15

4.3.1南通圣水有限公司门店分布情况-15

4.4选址的结果-20

5选址结果的总结与建议-21

5.1新旧选址的比较-21

5.2建立新的配送中心的优势评价-21

5.3对物流配送选址研究的展望-22

结论-23

致谢-24

参考文献-25