摘要: 随着市场的竞争日趋激烈,国内外经济的高速发展，生产的产品不断加快更新换代的周期，企业如果希望保持并且达到市场占有率与市场经济效益的预期效果，就一定要加快企业信息化建设进程，在管理中融入先进的技术、理念，能使得企业生产方式、经营方式、业务流程和管理方式进一步转变，同时可以把信息化融入到先进的管理化理念中去，使得企业的体制机制和管理理念不断创新，加快企业现代化管理进程，能有效推进企业的强健与发展。

    论文以企业信息化相关理论为指导，通过对江苏省亨鑫科技有限公司信息化建设过程和应用现状的调查，并在查阅文献资料的基础上对公司工作人员的进行访谈，进行研究比较及开发经验的总结，采取理论与实践以及宏微观分析相结合的原则，找出影响与制约信息化建设的关键因素。通过对把公司信息化建设中的管理、人为和技术等一系列因素进行研究，重点从技术和非技术两个层面提出的要进行战略管理和制度创新和观念更新等措施解决问题，为推进公司信息化的进程提供理论与应用之间的参考。

关键词  企业信息化；信息化建设；亨鑫科技；观念

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究目的与意义-1

1.2 国内外研究综述-1

1.3 研究内容和方法-3

2 亨鑫科技有限公司信息化问题分析-5

2.1 内部环境-5

2.2 外部环境-7

2.3 存在的问题-7

3 亨鑫科技有限公司信息化建设实施方案-11

3.1 加大信息化建设的力度-11

3.2 建立企业信息化管理流程-13

3.3实施信息化的战略步骤-14

3.4 ERP系统与信息建设化研究-14

3.4.1 项目组织-14

3.4.2模拟运行及用户化-16

3.4.3 系统的持续改进-16

4 实施企业信息化后的效果评价-18

4.1 随时掌握管理数据，加快决策速度-18

4.2 避免数出多门的数据报表-18

4.3 积累有价值的历史数据-18

4.4 具有广泛的推广应用价值-18

结论-20

致谢-21

参考文献-22