更新时间:02-01 上传会员:DcvOS
分类:管理学院 论文字数:9153 需要金币:1000个
摘要:随着经济全球化的快速发展,市场竞争愈发激烈。作为公司治理的重要组成部分,内部控制在现代公司管理中发挥着越来越大的作用。完善的内部控制可以最大程度地有效利用企业资源,确保会计信息的完整性、真实性、有效性,避免出现错误和舞弊;确保实现企业目标,促进企业长远发展。本文首先阐述了上市公司加强内部控制的重要性,然后比较详细地分析了小米公司内部控制存在的主要问题,最后有针对性地提出解决对策,具体包括:完善组织架构、提高公司管理水平、优化业务流程、构建信息化平台、加强风险监督等。
关键词:上市公司;内部控制;小米公司
目录
摘要
Abstract
引言-1
一、 上市公司加强内部控制的重要性-1
(一) 我国上市公司内部控制的现状-1
(二)上市公司加强内部控制的重要性-1
1.确保会计信息的质量-2
2. 提高公司经营管理水平-2
3. 防范经营过程中出现的风险-2
4.有利于公司的长远发展-2
二、 小米公司内部控制存在的主要问题-2
(一) 组织架构不健全-3
1.控制权过于集中-3
2.组织架构不稳定-3
(二)管理层重视不够,员工风险意识薄弱-4
(三)公司业务流程管理存在问题-4
1.产品销售渠道单一,市场定位不合理-4
2.缺乏品牌竞争力-4
3.产品研发存在一定缺陷-4
(四)信息沟通不顺畅-5
(五)风险监督机制不完善-5
三、 解决小米公司内部控制存在问题的对策-6
(一) 完善组织架构-6
1.适当分散控制权,保障中小股东权益-6
2.定期进行员工培训,增强员工的适应能力-6
(二)提高公司管理水平-6
(三)优化业务流程-7
1. 开发潜在顾客,扩大销售渠道-7
2. 积极引进人才,提高研发能力-7
(四)构建信息化平台-7
(五)加强风险监督-8
结语-9
参考文献-10