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摘要:市场竞争日益激烈,企业为了抢占更多的市场份额,普遍采用赊销这一销售手段来提高自身的竞争力。虽然赊销能够增加销售额给企业带来账面收入,但随之产生的应收账款也给企业带来了许多日后风险,若管理不善,将严重影响企业日常的经营活动。因此,应收账款管理的重要性日益凸显。本文简单分析了我国企业应收账款管理的现状,指出了三个存在的典型问题,立足全程从事前、事中、事后三个阶段分析了问题成因,并提出了针对性的加强企业应收账款全程管理的对策。
关键词:应收账款-企业管理-信用风险
目录
摘要
Abstract
前言 . 3
一、我国企业应收账款管理现状 4
(一)应收账款总额大,占流动资产比例高 4
(二)逾期应收账款状况恶化,应收账款平均坏账率高 5
(三)应收账款平均信用期限变长 .. 6
二、我国企业应收账款问题的成因分析 8
(一)事前缺少防范意识 . 8
1.企业的外部环境恶劣 .. 8
2.企业的内部信用管理存在问题 8
(二)事中疏于日常管理 . 9
(三)事后消极处理 . 10
1.收款工作不力,坏账发生后不追责 . 10
2.部分处理坏账操纵利润 .. 11
三、企业加强应收账款管理的对策 11
(一)建立事前防范机制 12
1.建立应收账款管理责任制 . 12
2.确定应收账款持有水平 14
(二)加强事中管理工作 14
1.单个客户管理 .. 14
2.总额管理 15
(三)拓宽事后处理渠道 15
1.完善和加强收款工作 .. 15
2.利用应收账款进行筹资 17
结论 18
参考文献 .. 19
致谢 21