更新时间:12-01 上传会员:胡编辑
分类:管理学院 论文字数:12912 需要金币:1000个
摘要:伴随着我国国内大众创业浪潮的兴起,中小制造型企业在社会经济中的地位得到不断提高,但同时企业之间竞争也日益激烈。而成本是关系着中小制造型企业生存发展的一个重要因素,因此,能否对各生产环节的成本进行有效管理和控制,成为提升企业核心竞争力的关键。
本文以张家港丰塑日化包装有限公司为例,以成本控制为理论点,浅析张家港丰塑日化包装有限公司的成本控制情况。首先,从成本控制的作用着手,阐明进行有效成本控制对公司的必要性。其次,分析该公司的成本控制现状,发现其存在着成本控制不完善等问题,并分析了导致问题的原因。最后,借鉴国内外企业的成功经验,提出进行有效控制的相关改善性的措施。
关键词:中小企业 成本控制 竞争
目录
摘要
Abstract
1 绪论.1
1.1研究背景及意义1
1.1.1研究背景.1
1.1.2研究意义.1
1.2国内外研究现状2
1.2.1国外研究现状.2
1.2.2国内研究现状.3
1.3研究内容及方法3
1.3.1研究内容.3
1.3.2研究方法.4
2 对丰塑日化进行有效成本控制的必要性.5
2.1有助于提高原材料利用率5
2.2有助于提升市场竞争力6
2.3有助于发挥员工能动性7
3 丰塑日化在成本控制中存在的问题.8
3.1物流成本控制不完善8
3.2生产成本控制不当9
3.2.1成本预估不准确.9
3.2.2质量成本损失过多.11
3.2.3存货成本居高不下.12
3.3扩张速度过快14
3.3.1人力成本不断增加.14
3.3.2固定成本增长与产能需求不匹配.15
4 对丰塑日化改善成本控制的建议.16
4.1健全物流管理模式16
4.2完善 ERP 环境17
4.2.1 ERP 下加强信息控制程度17
4.2.2完善责任考核制度.18
4.3加强存货管理18
4.4提高公司员工素质19
结语21
谢辞22
参考文献23