摘要：本文基于包容性领导、心理所有权和积极情绪的相关理论，选择250名天津市及部分其他省市的企业员工为研究对象，运用问卷调查法和数据分析法对包容性领导、心理所有权、员工积极情绪三个变量进行研究。

在分析了研究结果后，从企业、员工和社会方面分别提出了参考性建议。第一，企业应更加重视员工诉求，给员工提供轻松的工作环境，培养包容性领导为员工提供积极的工作情绪。第二，员工有权利也有义务向企业表达他们的正当合理的诉求。第三，社会各界应加强支持合作。政府部门应加强对企业的监管，规范企业领导方式；相关培训部门可以为企业提供先进的领导管理模式，工会等应积极组织员工参与集体活动；媒体舆论应营造一种自由平等的工作氛围。

 

关键词：包容性领导；心理所有权；积极情绪

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论1

1.1 研究背景1

1.2问题的提出与研究目标 .1

1.3研究对象与研究方法 .2

1.3.1研究对象 .2

1.3.2研究方法 .2

1.4研究意义 .3

1.4.1理论意义 .3

1.4.2实践意义 .3

2 文献综述与研究假设 .4

2.1包容性领导的研究现状 .4

2.1.1包容性领导的理论基础与概念界定 .4

2.1.2包容性领导的相关研究 .5

2.1.3包容性领导的相关研究评述 .5

2.2心理所有权的研究现状 .6

2.2.1心理所有权的理论基础与概念界定 .6

2.2.2心理所有权的相关研究 .6

2.2.3心理所有权的相关研究评述 .7

2.3积极情绪的研究现状 .8

2.3.1积极情绪的理论基础与概念界定 .8

2.3.2积极情绪的相关研究 .8

2.3.3积极情绪的相关研究评述 .9

2.4研究假设 .9

2.4.1包容性领导与员工积极情绪之间的关系 .9

2.4.2心理所有权在包容性领导与员工积极情绪间的中介作用 .10

3 实证研究与假设检验 11

3.1数据收集 .11

3.2样本的描述性统计 .11

3.3变量的测量 .14

3.4量表的信效度检验 .14

3.4.1  包容性领导的信效度检验 .14

3.4.2心理所有权的信效度检验 .15

3.4.3员工积极情绪和消极情绪的信效度检验 .15

3.5因子分析 .16

3.6相关分析 .18

3.7多层回归分析 .18

4 研究结论与展望 20

4.1研究结论 .20

4.2理论贡献与实践启示 .20

4.2.1理论贡献 .21

4.2.2实践启示 .21

4.3本研究的不足与未来展望 .22

谢辞 23

参考文献 24

附录：问卷 25