摘要：作为未来多能源结构社会的重要组成部分，世界各国生对物质能源的利用一直倍加关注。我国利用生物质能源发电的起步时间较晚，尚处于需要政策大力支持的阶段。生物质发电行业存在成本较高，其绿色、环保的优势并未得到企业重视的问题，这促使我不断的思考，去构建解决这一问题的具有一定创新性的商业模式。本文在分析聊城生物质发电厂商业模式的基础上，结合雁江区的实际情况，通过与绿色蔬菜行业的结合来推动资源的重组，实现资源高效利用和价值的再创造，将生物质发电行业本身具有的环保、绿色、可持续发展的核心能力彰显出来。本文也存有许多的不足之处，其最为明显的是缺少严格的数据理论分析和细节把握。

关键词：生物质发电  商业模式  雁江区

目录

摘要

Abstract

1 引言-1

2 生物质能、生物质发电的界定和简述-2

3 相关理论回顾-2

3.1  商业模式的概念回顾-2

3.2  商业模式的概念模型-3

4 生物质发电行业的商业模式-4

4.1  GN聊城生物质发电厂的商业模式-5

4.2  GN聊城生物质发电厂商业模式的改进-6

5 雁江区生物质发电商业模式的初探-6

5.1  雁江区生物质发电商业模式的初探-7

5.1.1雁江区生物质发电商业模式建立的一般思路-7

5.1.2  对雁江区生物质发电商业模式的九要素模型分析-8

5.2  对雁江区生物质发电商业模式的综合分析-10

6 不足与展望-11

参考文献-11

致谢-13