摘要:本文首先对企业现阶段的战略环境进行分析，指出随着我国加入WTO，我国企业的发展机遇变多，但国外企业纷纷涌入，我国企业也面临着巨大挑战，本土企业想要发展壮大，就需要不断强化自身能力，加强企业管理，其中实施有效的战略管理就是一种很好的办法。我国企业必须建立适合自身发展的战略管理，以谋求企业竞争优势，获得长久发展。本文通过对万达企业的成功战略管理、支持战略管理的品牌效应和万达企业文化等方面的了解论述万达企业战略管理的重要性和必要性。万达企业的品牌创建体现在企业经营活动的各个方面，强大的品牌号召力可以带来顾客的忠诚还有高额的附加值。万达企业建立了一种与企业战略管理相匹配的企业文化，为企业战略管理的实施提供了适宜的土壤。

关键词：  营销战略  战略管理  品牌战略   企业文化

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摘要

Abstract

一、绪论-2

(一)研究背景-2

(二)研究目的和内容-2

二、相关概念和研究现状-3

(一)相关概念-3

(二)国内外研究现状-3

三、万达企业战略管理分析-4

(一)万达企业营销战略及其问题-4

(二)万达企业品牌战略及其问题-5

(三)万达企业文化战略及其问题-6

四、万达企业战略管理改进建议-7

(一)万达企业营销战略改进建议-7

(二)万达企业品牌战略改进建议-8

(三)万达企业文化战略改进建议-8

五、万达企业战略管理给我们的启示-9

参考文献-11

致  谢-12