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分类:法语论文 论文字数:6980 需要金币:3000个
Résumé
Au fur et à mesure de la mondialisation et la révolution des technologies de l’information, les industries chinoises se joignent au monde et se développent rapidement, mais les marques de vêtement se trouve encore à l’étape primaire à long terme et ne peuvent pas poursuivre le rythme de développment comme les autres secteurs. Donc ,le sujet à propos des marques est incontourable ,cet article analyse d’abord l’actualité des marques de vêtements en Chine ,et puis, fait des comparaison des sociétés de vêtements entre la France et la Chine basé sur un exemple lié au groupe français LVMH et un marque chinois GXG,ensuite résume son double impact sur les marques de vêtements chinois et à travers cela, on peut trouver un système de gestion qui se conforme aux besoins du développement des marques de vêtements chinois.Ce qui donne des leçons signifiants aux entrepreneurs chinois.
Mots clés:l’industrie de vêtement , transformation , marque
TABLE DES MATIERES
中文摘要
Résumé
Introduction-1
1.Le contexte du développement et l’actualité des marques de vêtements en Chine-1
1.1Le parcours du développement économique-1
1.2La transformation de l’idéologie-2
1.3L’actualité des marques de vêtements-2
2. La comparaison des sociétés de vêtements entre la France et la Chine (analyse sur LVMH)-3
2.1Les éléments productifs-4
2.1.1 Les équipements et l’habileté manuelle-4
2.1.2Le contrôle de la qualité de produits-5
2.1.3L’esprit innovateur-5
2.2Les modes de gestion-6
2.2.1 La conscience de marque-6
2.2.2Le traitement des employées-7
2.2.3La fusion d'entreprises-8
2.2.4La publicité et les magasins étrangers-9
3.Les impacts sur les entreprise chinoises de vêtements-9
3.1Les impacts positifs-10
3.1.1Les références aux modes de gestion de France-10
3.1.2L’amélioration de la qualité-11
3.1.3Le changement du style-11
3.1.4 L’imitation aux stratégies de marketing-11
3.2Les impacts négatifs-12
3.2.1 La concurrence pour les parts de marché-12
3.2.2L'exode des talents-12
4.Les conseils pour le système de développement et la gestion interne des marques chinoises de vêtements.-13
4.1La construction de la culture de marque-13
4.2 La création de groupes en Chine-14
4.3L’implantation des marques dans les nouvelles destinations touristiques-14
4.4Ajouter le style traditionnel chinois-15
4.5Le soutien du gouvernement-15
Conclusion-15
Bibilographie-17