摘要：根据不完全统计调查，五百强企业之所以在盈利方面遥遥领先于其他的企业，最关键的因素就在于，财务战略做的好。本文主要讲述了企业在每个生命周期的财务战略的选择。以海尔公司为例，具体阐述其三个生命周期的特征以及所选择的财务战略。最后，根据海尔公司的情况，提出完善的建议和启示，给家电行业的企业发展做出一定的指导意义。

【关键词】生命周期；财务战略；海尔；分析；建议

目录

中英文摘要及关键字

一、引言-3

二、企业生命周期与财务战略概述-3

(一)企业生命周期-3

1.企业生命周期的内涵-3

2.企业生命周期的划分-3

(二)企业财务战略的概念、模式及内容-4

1.企业财务战略的概念-4

2.企业财务战略的模式-4

三、海尔生命周期与财务战略分析-4

(一)海尔概述-5

1.海尔简介-5

2.海尔战略路径分析-5

(二)海尔生命周期的分析-6

1.海尔初创期（1984-1991）-6

2.海尔成长期（1992-1998）-6

3.-海尔成熟期（1999-至今）-6

(三)海尔基于不同生命周期的财务战略分析-7

1.海尔初创期的财务战略-7

2.海尔成长期的财务战略-7

3.海尔成熟期的财务战略-8

四、对海尔不同生命周期财务战略的问题-8

(一)海尔扩张方向问题-8

(二)海尔资金来源问题-9

(三)海尔分红方式问题-9

五、-对海尔不同生命周期财务战略的建议-9

(一)建议海尔进行多元化扩张-9

(二)建议海尔推行多渠道筹资-10

(三)建议海尔实行全方位分红-10

六、-结语-11

【参考文献】-12