摘要:纺织工业在我国国民经济中占有重要的地位，随着经济的不断发展，中小型企业要想适应大环境，提高市场竞争力，就应该选择适合的绩效评价方法，全面了解企业的发展状况，提高企业的整体经营效益，来推动和促进企业持续稳定发展。

首先，本文对研究的背景和意义进行了阐述，对企业绩效评价的基本概念进行了回顾，综述了国内外绩效评价的现状，为下文的研究提供了理论依据。其次，本文阐述了企业绩效评价的相关理论与方法。然后，本文选取综合评分法，对综合评分法的基本原理和步骤进行了具体介绍。接着运用综合评分法，从盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况、经营增长状况，综合管理绩效定性指标，对海阳化纤有限公司2009、2010和2011年的经营状况进行了综合性绩效评价，与行业标准值对比，计算出各指标评价得分，最终得出各年的综合绩效评价得分。分析出海阳化纤有限公司目前绩效评价体系的不足，以及经营发展存在的问题，分析结果对公司的经营决策具有一定的指导和借鉴作用，也为相关利益方提供了参考依据。最后为提高企业以后的经营绩效，提出了一些发展对策，从而改善企业经营管理模式，提高管理水平，增强企业的市场竞争力。

关键词 企业绩效；绩效评价方法；综合评分法

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景和意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-2

1.2 文献综述-3

1.2.1 国外文献综述-3

1.2.2 国内文献综述-5

1.3 研究思路和内容-7

1.3.1 研究思路-7

1.3.2 研究内容-8

2 企业绩效评价的相关理论-9

2.1 企业绩效评价的基本概念-9

2.2 企业绩效评价方法简介-9

2.3 综合评分法的基本原理-11

2.3.1 综合评分法的评价内容-11

2.3.2 确定绩效评价指标-12

2.3.3 确定各项指标的标准值及标准系数-13

2.3.4 确定各项指标的权重-14

2.3.5 各类指标得分计算-14

3 海阳化纤绩效的评价方法及存在问题-18

3.1 海阳化纤有限公司简介-18

3.2 公司绩效评价现状-18

3.3 公司绩效评价方法存在的问题-18

3.3.1 缺少一套系统的绩效评价体系-18

3.3.2 绩效评价指标体系不完善-19

3.3.3 只重视短期财务成果易引发公司管理层短期行为-19

4 海阳化纤绩效评价方法设计-20

4.1 计算公司2009、2010和2011年绩效评价指标-20

4.2 综合绩效评价计分-20

4.2.1 各年基本指标的评价计分-20

4.2.2 计算修正指标系数及总得分-21

4.2.3 各年管理绩效定性指标的评价计分-22

4.2.4 各年综合评价结果及定级-23

4.2.5 各年绩效评价及比较-23

4.3 提高海阳化纤经营业绩的对策-25

结论-27

致谢-28

参考文献-29