摘要:存货管理水平的高低直接影响了企业的经济效益，对一个企业起着至关重要的作用，所以加强企业存货管理有着重要的意义，是企业管理中不可或缺的部分。根据新乡化纤2011最新年报：公司实现营业收入同比增长但归属于上市公司股东的净利润却同比下降，新乡公司之所以增收不增利，主要由于2011年公司存货跌价损失高达1.4亿。由此可见，存货管理对新乡化纤公司起着举足轻重的作用。

本文以新乡化纤公司为研究对象，文章主要分为四个部分：第一部分主要分析了在化工行业大背景下存货管理的意义；第二部分简单介绍了存货管理的一些相关理论知识；第三部分对新乡化纤公司存货管理存在的问题进行深入的剖析：①储存量过大，导致资金占用过多②存货核算不真实，使得账实不符③管理方法与现代化企业管理脱轨；第四部分针对不同的问题提出了不同的解决的对策：①使用ABC控制法，可以降低库存，加速资金的周转②规范存货核算，确保账实相符③加强企业存货管理的信息化建设。文章通过对新乡化纤公司存货管理存在的问题进行研究，以期改善公司存货管理状况，为公司的健康发展提供一些建议和帮助。

关键词  化纤企业；存在问题；解决措施

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1 研究的背景和意义-1

1.2国内外文献综述-2

1.2.1国外文献综述-2

1.2.2国内文献综述-2

1.3 研究基本思路和研究方法-3

2 企业存货管理相关理论及方法-5

2.1 企业存货管理的概念-5

2.2存货管理的三次变革-5

2.3存货管理的目标-5

2.4存货管理的方法-6

2.5存货管理成本-6

3 新乡化纤公司存货管理的现状-7

3.1公司概况-7

3.2公司存货管理计价方法与盘存制度-7

3.3公司存货管理现状分析-8

3.3.1存货的规模及结构分析-8

3.3.2存货占用率分析-9

3.3.3存货资产质量状况分析-11

4公司存货管理存在的问题及原因分析-13

4.1公司存货管理存在的问题-13

4.1.1储存量过大，导致资金占用过多-13

4.1.2存货核算混乱，使得账实不符-13

4.1.3管理方法与现代化企业管理脱轨-13

4.2公司存货管理问题的原因分析-14

4.2.1内部原因分析-14

4.2.2外部原因分析-14

4.3存货管理对企业利润的影响-14

5新乡化纤公司存货管理问题解决对策-17

5.1采用ABC控制法，加速存货的周转-17

5.2规范存货核算，确保账实相符-17

5.3加强企业存货管理的信息化建设-18

结论-19

致谢-20

参考文献-21