摘要：近年来随着我国宏观经济发展的脚本逐渐放缓，经济的增长显现出疲态，给我国国民经济带来巨大的压力。但与此同时，小微企业发展迅速，成为了我国国民经济的重要组成部分，在这一时期推动了经济的发展和促进了社会的稳定。然而小微企业发展过程中暴露出的自身弱点，如：管理者自身素质不足导致对会计工作偏差、会计基础工作弱、内部控制制度的缺失等问题，以致会计管理工作一直处于薄弱状态。本文从内部和外部两方面来分析并且提高小微企业会计工作水平，以达到合理分配资金的目的，进而管理者能做出正确的投资抉择，确保小微企业的稳定发展。

关键词：小微企业；会计管理；内部与外部

目录

摘要

Abstract

1  引  言-1

2  相关研究文献综述-1

2.1  小微企业的界定-1

2.2  国内外研究现状-2

3  实例分析-2

3.1  公司概况-3

3.2  目前会计管理工作的缺陷-3

3.3  解决对策-4

4  小微企业会计管理工作中的问题-5

4.1  管理意识缺乏，素质低-5

4.1.1  小微企业主经营理念落后-5

4.1.2  小微企业主管理理念落后-6

4.1.3  小微企业财务人员水平低下-6

4.2  制度缺乏，交接脱节-7

4.2.1  小微企业财务管理制度缺失-7

4.2.2  小微企业会计交接环节脱节-7

4.2.3  小微企业会计基础落后-8

4.3  监督与审计缺乏-8

4.3.1  小微企业内部会计监督弱-8

4.3.2  小微企业审计制度不全-8

5  加强小微企业会计工作对策-9

5.1  企业层面-9

5.1.1  提高对会计基础工作的重视程度-9

5.1.2  建立完善的内部会计管理制度。-10

5.1.3  建立健全的机构设置和人员配备。-10

5.2  会计人员层面-10

5.3  政府层面-11

5.3.1  完善会计基础工作法规建设-11

5.3.2  建立信息共享平台-11

5.3.3  强化政府部门的外部监督职能-11

5.3.4  提供良好的服务和支持-12

6  结论与建议-12

6.1  结论-12

6.2  建议-12

6.3  本文的不足与未来研究方向-13

参考文献-14