更新时间:11-27 上传会员:小猪猪
分类:财务管理 论文字数:13727 需要金币:1000个
摘要: 随着国家经济的不断发展,关于如何提升我国企业核心竞争力成为了管理者们一直想要达成的发展目标。作为提升企业竞争力,保留企业人才的关键之一,职工薪酬成为热点话题,继IASB对国际会计准则19号(雇员福利)进行修订后,我国职工薪酬准则也顺应发展趋势进行了相应的改革与调整。本文将我国会计准则中职工薪酬准则的变迁进行了梳理,对新旧两版的职工薪酬准则进行了分析研究,总结准则内容更新变化的部分,根据分析这些变化,得出此次准则变化对我国企业薪酬管理带来的影响。本文选取了有代表性的上市企业驰宏锌锗股份有限公司为案例,通过对该企业2000年以来职工薪酬管理制度以及相关数据的分析,总结出该企业存在的薪酬管理问题,结合2014年修订版职工薪酬准则对我国上市公司薪酬管理提出具有实用性的意见与建议。
关键词:职工薪酬准则;企业薪酬管理;影响;发展
目录
摘要
Abstract
1-前 言-1
1.1 研究背景与研究意义-1
1.1.1 研究背景-1
1.1.2-研究意义-1
1.2 研究方法-2
2-职工薪酬和薪酬管理相关概念阐述-2
2.1 职工薪酬-2
2.1.1 职工薪酬的概念-2
2.1.2 职工薪酬的目标-3
2.2 薪酬管理-3
2.2.1 薪酬管理的概念-3
2.2.2 薪酬管理的目标与原则-4
3 职工薪酬准则的发展与变化-4
3.1 我国职工薪酬准则演变过程-4
3.2 新职工薪酬会计准则具体变化-5
3.2.1 明确了职工薪酬的定义-5
3.2.2 扩大了职工的范围-5
3.2.3 引入离职后福利概念-6
3.2.4 对辞退福利的修改-6
3.2.5 新增长期职工福利-6
4 新职工薪酬会计准则对企业薪酬管理的影响-6
4.1 对薪酬战略制定的影响-7
4.1.1 影响人力资本战略-7
4.1.2 影响薪酬水平的确定-7
4.2 对薪酬体系设计的影响-8
4.3 对薪酬实施的影响-8
4.3.1 影响薪酬预算-8
4.3.2 影响薪酬的核算-8
4.4 对未来薪酬管理发展的影响-9
5 上市公司案例分析:以驰宏锌锗股份有限公司为例-9
5.1 企业简介-9
5.2 驰宏锌锗股份有限公司薪酬管理状况-10
5.2.1 2006年前后企业薪酬管理改革-10
5.2.2 旧版职工薪酬准则实施后仍存在的薪酬管理问题-11
6 完善我国企业薪酬管理的建议与总结-12
6.1 对工作岗位进行评估和分析-12
6.2 对薪酬结构进行调整-13
6.3 其他福利的完善-13
6.4 其他促进薪酬管理优化的措施-13
6.5 总结-14
参考文献-15