更新时间:02-09 上传会员:小姿
分类:财务管理 论文字数:16727 需要金币:500个
摘 要:工业工程方法在中小企业应用中具有非常重要的价值。IE对生产全过程进行科学的改革和严格的管理,可以最大限度地减少原材料和能源的消耗,降低成本,帮助企业利用有限的资源求得最高的效益,同时减少污染,保护环境。这和低碳经济的内在追求是一致的,也是中小企业摆脱目前资源紧缺,环境污染,金融危机的困境,提高企业竞争力的有效途径。把握好工业工程与低碳经济的关系,对于中小企业战略的调整和规划都有重大作用。
基于碳约束的视角,论文首先综合运用工业工程及精益生产的相关技术方法,通过定性和定量相结合的系统分析,论述工业工程方法对中小企业发展低碳经济的价值;其次对中小企业进行提高生产效率和低碳生产的改进进行研究;最后结合在M汽车装备有限公司进行的IE持续改善活动,通过对生产环境、生产线布局、工序流程、生产线平衡等方面的分析和优化,提出应用工业工程方法从根本上帮助中小企业降低生产成本、减少浪费,综合提高企业的生产效率和竞争力,实现低碳目标的策略。
关键词:工业工程;中小企业;低碳;改善
目录
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论-1
1.1 课题背景-1
1.1.1 背景概述-1
1.1.2 主要研究的问题-1
1.2 课题目标及意义-2
第2章 我国中小企业的低碳生产现状-3
2.1 我国中小企业基本情况-3
2.2 中小企业低碳发展-3
2.2.1 我国碳消费现状-3
2.2.2 中小企业发展面临的困难-3
2.2.3 中小企业低碳转型的初步尝试-5
第3章 碳约束和工业工程技术间的内在联系-7
3.1 低碳经济的概述-7
3.2 碳约束与工业工程技术-7
3.2.1 工作研究-7
3.2.2 精益生产-7
3.2.3 生产线平衡-7
3.2.4 持续改善理论(ClP)-7
3.3 工业工程与中小企业低碳发展-8
第4章 IE方法在M公司低碳生产的应用-9
4.1 M公司简介-9
4.2 M公司生产现状分析-9
4.3 方案制定和实施-10
4.3.1 5S管理-14
4.3.2 工作研究-15
4.3.3 生产线平衡-16
4.3.4 生产线布置和空间优化-18
4.4 方案效果总结-19
第5章 结论与展望-23
5.1 结论-23
5.2 不足之处及未来展望-23
参考文献-24
致 谢-25