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分类:财务管理 论文字数:12642 需要金币:1000个
内容摘要:在销售商品或提供劳务时,由于购货单位无法立即支付货款,因而进行赊销的销售方式。企业双方在形成债权债务关系后,销售单位便将赊销额记录在应收账款下,因此赊销是导致应收账款产生的源头。在竞争日益激烈的市场经济环境下,企业都希望扩大销售,并占据一定的市场份额,而赊销无疑为企业加强行业竞争力提供了一个有利的渠道,但是,赊销产生的问题也接踵而来。本文将以中国机械行业的龙头企业——三一重工股份有限公司为例,分析其应收账款的激增给企业带来的影响,并浅析如何对应收账款进行管理和风险控制。
关键词:赊销 应收账款管理 坏账准备 三一重工
目录
摘要
Abstract
一、应收账款概述-3
二、应收账款管理不当的弊端-4
(一)降低了资金使用率-4
(二)增加资金流出-4
(三)产生坏账,虚增利润-4
三、应收账款产生的风险-5
(一)信用风险-5
(二)坏账风险-5
四、应收账款案例分析-5
(一)企业背景-5
(二)企业应收账款激增原因-6
(三)企业应收账款数据分析-7
(四)企业应收账款比率分析-11
(五)企业关联方应收账款分析-12
(六)应收账款对企业财务比率影响-12
(七)企业的应对措施-16
五、应收账款管理及风险控制的有效措施-17
(一)事前预防-17
(二)事中管理-18
(三)事后处理-19
六、结语-19
参考文献-19