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分类:财务管理 论文字数:9459 需要金币:500个
摘要: 随着市场经济的不断发展,企业竞争越来越大,各企业不得不通过扩大本企业的规模来增强其竞争力。企业能够通过两种路径来增强其规模,一方面是从企业自身出发,通过企业本身积累来扩大企业规模;另一方面是从企业外部着手来实现企业的的迅速成长,如通过企业并购、企业联合等方式。企业选择企业并购,实质上是一投资行为。作为一种投资,只有当投资收益大于风险的时候才会选择对其进行投资。企业通过企业并购所产生的投资收益最主要是取决于对目标企业的价值进行准确评估。所以在企业并购中的四个阶段(战略制定,目标选择,价值评估,调整融合)中,价值评估阶段尤其重要。由于我国企业并购活动的发展还不是很成熟,以至于对目标企业的价值评估问题还存在一些实际性的问题。本文结合我国企业并购活动中存在的实际性问题,提出了对应的解决对策。
关键词 企业并购,价值评估,问题,对策
目录
摘要
ABSTRACT
引言-2
一、企业并购-3
(一)企业并购的定义-3
(二)企业并购的意义-4
二、我国目标企业价值评估概述-5
(一)目标企业价值界定-5
(二)目标企业价值评估特点-5
(三)目标企业价值评估的基本方法-7
(四)我国目标企业价值评估现状-8
三、我国对目标企业价值评估存在的一些问题-9
(一)信息不对称-9
(二)政府参与过多-9
(三)资产评估机构不能独立运作-10
(四)评估方法单一-11
四、 对于目标企业价值评估中存在的问题的对策-11
(一)对目标企业进行调详细查-11
(二)减少政府干预程度-12
(三)加强对资产评估机构完善-13
(四)综合使用评估方式-13
结束语-14
参考文献-16
致谢语