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分类:财务管理 论文字数:14214 需要金币:1000个
摘要:随着经济的快速发展,我国中小企业进入了加速发展的新阶段,对我国经济发展效益卓著,成为一个特色的经济模式。但是,我国的中小企业在财务管理方面存在着与其快速发展不协调的现象,影响着其健康持续发展。如管理思想僵化落后,融资渠道单一,资金不足,投资缺乏科学性,财务控制薄弱,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥,最终引起企业财务危机。因此,中小企业要想在激烈的市场竞争中求得发展,必须将财务管理作为经营管理中的重中之重。本文从重庆市中小企业的现状出发,以现代财务管理理论为依据,分析中小企业在财务管理方面和问题及成因,从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法,并提出加强中小企业财务管理的相应对策,以深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理水平为目的提出建议,最终促进中小企业的健康发展。
关键词:中小企业 财务管理 问题 对策
目录
摘要
ABSTRACT
引言 8
一 中小企业存在的意义及整体特征 9
(一)中小企业的界定标准 9
(二)中小企业在我国经济发展中的地位和作用10
(三)我国中小企业的现状10
(四)我国中小企业的经营特点11
1.生产规模较小,机制灵活,收效较快11
2.对市场变化的适应性强11
3.经营范围的广泛性,行业齐全,点多面广11
4.中小企业是成长最快的科技创新力量11
5.资金力量薄弱,筹资能力差11
二 我国中小企业财务管理的整体现状 12
(一)我国中小企业财务管理的特点12
1.管理理念节约化12
2.财务关系简单化12
3.财务权责集中化12
4.企业经营管理方针贯彻迅速 12
5.财务运行架构简单化12
(二)我国中小企业财务管理的整体现状12
三 重庆市中小企业财务管理的现状分析 14
(一)重庆市中小企业的基本发展情况 14
(二)重庆市中小企业财务管理现状14
1.财务人员情况14
2.财务机构设置情况 15
3.会计核算和财务报告编制情况15
4.财务管理制度设置情况15
5.投筹资管理情况16
(三)重庆中小企业财务管理存在的问题16
1.资金的筹集和使用缺乏科学性和有效性16
2.财务管理体制不健全17
3.财务人员的综合素质普遍较低17
4.内部控制制度不完善17
四 加强重庆中小企业财务管理的对策 19
(一)强化中小企业营运资金管理19
(二)优化中小企业财务管理体制和结构19
(三)提高中小企业员工的专业技能和其他素质20
(四)建立严密的内部控制制度20
五 结论 21
参考文献 22
致谢 23